1120473 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: IESES
Orgão: TRE-MA

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Analista Judiciário - TI/Análise de Sistemas
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BPMN (Bussines Process Modeling Notation)

Na modelagem de processo usando BPMN existem diferentes tipos de notações. Como demonstrado na figura, um gateway exclusivo baseado em evento serve:
enunciado 1120473-1

A

Para facilitar a execução de uma tarefa com tempo previamente determinado por uma regra de negócio.

B

Para variar o fluxo de processo dependendo da ocorrência do evento. Esse gateway é conectado em diferentes eventos, sendo que o fluxo executado será aquele onde o evento ocorrer primeiro.

C

Primeiramente para mandar um e-mail e depois executar um tempo de espera de 3 horas para executar o próximo fluxo de atividades.

D

Somente o código na aplicação que interpreta o BPMN poderá executar o envio de e-mail e depois um timer para execução de outro processo.

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1024236 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Analista Administrativo - Administração
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As metodologias de diagnóstico e de planejamento de situações proporcionam ao dirigente público a necessária capacitação para o tratamento de problemas em âmbito público. Qual é a habilidade ou conhecimento necessário para o diagnóstico de situações?

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1017269 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FCC
Orgão: MPE-PB

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Analista Ministerial - TI/Redes
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Modelagem de Processos

Na modelagem de processos, são consideradas regras de negócio a serem estudadas:

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1017268 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FCC
Orgão: MPE-PB

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Analista Ministerial - TI/Banco de Dados
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BPMN (Bussines Process Modeling Notation)

Considere o desenho de processo abaixo, o qual deveria seguir a notação BPMN.

enunciado 1017268-1

Este diagrama representa

A

dois ou mais processos abstratos se comunicando uns com os outros, representados corretamente no diagrama como raias.

B

um único processo onde as setas pontilhadas representam o encaminhamento de material físico entre os colaboradores e está corretamente desenhado.

C

dois processos de trabalho fisicamente distintos que acontecem em paralelo e de forma independente, e está corretamente desenhado.

D

dois processos de trabalho fisicamente distintos que acontecem em paralelo e de forma independente e a comunicação entre raias do processo está desenhada de forma errada.

E

um processo realizado com a colaboração de participantes que atuam em processos abstratos representados incorretamente no diagrama como raias.

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1017267 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FCC
Orgão: MPE-PB

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Analista Ministerial - TI/Redes
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Modelagem de Processos

Na modelagem do processo a seguir usando BPMN 2.0, o responsável pelo desenho tinha por objetivo demonstrar que as atividades A e B acontecem dentro de um subprocesso e apontar que D e E são ambos executados se a condição que os antecede for verdadeira.

enunciado 1017267-1

Pelo propósito descrito, é correto afirmar que o diagrama está

A

correto na forma de representar o subprocesso que inclui A e B e incorreto na representação do encaminhamento para D e E.

B

correto na forma de representar o subprocesso que inclui A e B e correto na representação do encaminhamento para D e E.

C

incorreto na forma de representar o subprocesso que inclui A e B e incorreto na representação do encaminhamento para D e E.

D

incorreto na forma de representar o subprocesso que inclui A e B e correto na representação do encaminhamento para D e E.

E

correto na forma de representar o subprocesso que inclui A e B e incorreto na representação de C antes do encaminhamento para D e E.

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974928 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FGV
Orgão: TJ-SC

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Analista de TI - Análise de Sistemas
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BPMN (Bussines Process Modeling Notation)

Na construção de diagramas para modelagem de processos de negócios, sob o BPMN, retângulos com cantos arredondados representam:

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946772 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: VUNESP
Orgão: TCE-SP

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Agente da Fiscalização Financeira - TI/Projetos e Governança
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Gestão de Processos em BPM

O Business Process Management (BPM) ou Gerenciamento de Processos de Negócio tem como um de seus resultados, ou produtos característicos

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946771 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: VUNESP
Orgão: TCE-SP

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Agente da Fiscalização Financeira - TI/Projetos e Governança
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BPMN (Bussines Process Modeling Notation)

Segundo a notação BPMN, há os gateways (ou pontos de decisão). Considere as seguintes figuras representando 2 gateways:

enunciado 946771-1

Esses gateways representam os tipos:

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946770 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: VUNESP
Orgão: TCE-SP

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Agente da Fiscalização Financeira - TI/Projetos e Governança
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BPMN (Bussines Process Modeling Notation)

Dentre as formas de notação utilizadas para modelar o BPM (Business Process Management ou Gerenciamento de Processos de Negócio) estão as opções

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877664 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-RS

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Analista Judiciário - Área Administrativa
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Analista Judiciário - Área Judiciária
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Analista Judiciário - Engenharia Civil
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Analista Judiciário - Psicologia
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Analista Judiciário - TI/Análise de Sistemas
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Gestão de Processos em BPM

Com relação ao gerenciamento de processo de negócio, assinale a opção correta.

A

O mapeamento de processos provê informação necessária para que gestores tomem decisões corretas sobre a alocação de recursos em suas operações de negócio, de forma a atingir os objetivos estabelecidos pela organização.

B

A representação simplificada de um processo de negócio, seja ele existente ou proposto, é o produto da modelagem de processos.

C

Em ambientes competitivos e de incerteza, as organizações modelam seus processos visando otimizá-los por meio da situação proposta (TO-BE), pois a situação atual (AS-IS) já se mostra insuficiente, devendo ser descartada pelo gestor de processos.

D

A gestão de processos de negócio representa um conjunto de iniciativas que implicam projetos ou ações de melhoria no redesenho ou ajuste de processos, tais como Seis Sigma e Lean.

E

Diagramas apresentam maior abrangência e detalhamento dos processos de negócio do que o mapeamento, o qual permite identificar e entender as principais atividades do processo.