Um processo pode ser definido como uma série de tarefas ou etapas que recebem insumos
(materiais, informações, pessoas, máquinas e métodos) e geram produtos (bens, serviços ou
informações), agregando valor e atendendo a finalidades específicas de seus receptores. Dessa
forma, o trabalho realizado por uma organização, em princípio, deve fazer parte de um processo.
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta os tipos de processos existentes nas
organizações.
Após uma reorganização, o organograma atribui
determinado serviço a nova coordenação, mas
permissões de sistema, caixas institucionais, filas de
protocolo e listas de distribuição continuam direcionando
demandas às unidades antigas. A providência correta é:
No contexto do gerenciamento de processos de negócio
(Business Process Management — BPM), do mapeamento de processos e da definição de controles-chave
e indicadores, é correto afirmar que
Após o mapeamento de um processo da Secretaria de Estado
da Justiça e Cidadania do Distrito Federal (Sejus), verificou-se
que ele possui 15 etapas, todas agregam valor, atendem
às exigências legais e têm baixa duração individual. Apesar
disso, o tempo total de tramitação permanece elevado, pois
os processos aguardam vários dias em filas antes de serem
analisados por cada unidade.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que
apresenta a causa desse problema.
Durante as ações de vigilância socioassistencial da
Sedes-DF, a equipe gestora do CRAS precisou mapear e
estruturar as possíveis causas para a crescente evasão das
famílias em acompanhamento socioassistencial.
Com base nessa situação hipotética e nos instrumentos gráficos
de apoio à gestão e ao diagnóstico de processos no serviço
público, assinale a opção que apresenta o instrumento correto
para atender a essa finalidade.
Uma organização de médio porte identificou queda na qualidade de suas entregas e
elevada rotatividade nas equipes operacionais. A direção decidiu redesenhar a forma de organizar o
trabalho. Entre as medidas adotadas, constam: constituição de equipes responsáveis por processos
completos, e não por tarefas isoladas; ampliação da autonomia decisória no nível operacional;
disponibilização às equipes de informações sobre custos, prazos e satisfação de clientes; programa
continuado de capacitação técnica e comportamental; e revisão do sistema de reconhecimento, que
passou a considerar resultados coletivos. Passados alguns meses, a direção observou que os ganhos
ficaram aquém do previsto e constatou que a estrutura hierárquica, os critérios de promoção e os
indicadores de avaliação individual permaneceram inalterados. Considerando os fundamentos da
arquitetura organizacional e dos sistemas de trabalho de alto desempenho, a explicação mais
adequada para o resultado obtido é:
Para reduzir o tempo de tramitação de processos
administrativos internos, um grupo de analistas desenhou
graficamente todas as etapas atuais do trabalho, utilizando
símbolos padronizados e setas para identificar onde
ocorriam os gargalos de tempo. A ferramenta de
representação gráfica utilizada para descrever essa
sequência de atividades é o
A organização de fluxos de trabalho contribui para o cumprimento de normas e para a regularidade das rotinas administrativas dos órgãos públicos. Sobre o assunto, assinale a alternativa CORRETA.