O fluxograma, também denominado folha de análise, que normalmente se destina à representação de rotinas simples em seu procedimento analítico em uma unidade organizacional da empresa é:

Retrata a sequência de uma rotina por meio de linhas (que traduzem as diversas tarefas ou atividades necessárias para a execução da rotina) e de colunas (que representam, respectivamente, os símbolos das tarefas ou operações, os funcionários envolvidos na rotina, o espaço percorrido para a execução e o tempo despendido). É também chamado de gráfico de análise do processo. Trata-se do(a)

O BPMN (Business Process Modeling Notation) é uma das ferramentas utilizadas para o mapeamento e modelagem de processos, que faz uso de representações gráficas para representar a sequência de execução de um processo. Por sua vez, o fluxograma é uma forma de representar um processo por meio de um desenho, possibilitando a identificação do fluxo com que as atividades acontecem.
Fonte: CAMPOS, André L. N. Modelagem de processos com BPMN. Rio de Janeiro, Brasport, 2014. CORREIA JUNIOR, Giovani Gomes. Manual BPMN 2.0 – Simplificado. 2020.

Sobre essas representações gráficas da modelagem de processos, correlacione os elementos gráficos (Coluna A) com a descrição (Coluna B).



A ordem CORRETA de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é

A modelagem de processo de negócio (Business Process Modeling - BPM) é uma técnica utilizada para representar os processos internos de uma empresa de forma clara e estruturada, com o objetivo de otimizá-los. Em relação às práticas de BPM, qual das alternativas abaixo está correta?

A Modelagem de Processos de Negócio (BPMN, do inglês Business Process Model and Notation) é uma notação gráfica padronizada para desenho de processos em diagramas de fluxo de trabalho. Os Objetos de Fluxo são um dos principais elementos da BPMN. Os gateways são representados por losangos, sendo que os do tipo paralelo, são identificados pelo:

Quanto à gestão de processos, julgue o item a seguir.

O BPMN tem como característica o uso de ícones organizados em conjuntos descritivos e analíticos para atender a diferentes necessidades de utilização.

Na disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM), o estado atual de um processo é conhecido como:

Conforme ABPMP, em seu Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM CBOK V3.0), analise a sentença abaixo:

No contexto de gerenciamento de processos de negócios, um processo de negócio é um trabalho que entrega valor para os clientes ou apoia/gerencia outros processos (1ª parte), podendo ser classificado em três tipos: primário, de suporte ou de gerenciamento (2ª parte). Uma instância de processo é definida como um conjunto de execuções de um grupo de processos (3ª parte).

Quais partes estão corretas?

Julgue o item que se segue, relativo a projetos e suas etapas, gestão de processos BPM, alavancagem operacional e demonstrações financeiras.

A aplicação do BPM possibilita a estruturação de um mapeamento lógico dos processos e a obtenção de melhorias contínuas.

Julgue o item que se segue, relativo a projetos e suas etapas, gestão de processos BPM, alavancagem operacional e demonstrações financeiras.

A alavancagem operacional ocorre pela presença de custos e despesas variáveis na estrutura de resultados e possibilita o conhecimento a respeito da viabilidade econômica da empresa.