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253278 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: TJ-PR
Orgão: TJ-PR
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Assinale a alternativa que se enquadra como técnica de administração de recursos humanos, utilizada em um ambiente interno.
 

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253277 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: TJ-PR
Orgão: TJ-PR
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De acordo com Chiavenato (2002), para que um treinamento possa atender ao objetivo de forma adequada e eficaz, é necessário enfatizar o conteúdo e os objetivos. Com relação ao assunto, numere a coluna da direita de acordo com sua correspondência com a coluna da esquerda.

1. Conteúdo do treinamento.
2. Resultado do treinamento, claramente definido

( ) Tornar os indivíduos aptos.
( ) Transmitir informações.
( ) Desenvolver aptidões.
( ) Transformar ações e atitudes.
( ) Desenvolver conceitos.

Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixoos objetivos.
 

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253276 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: TJ-PR
Orgão: TJ-PR
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O conceito de desenvolvimento organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. Sobre as organizações que se caracterizam como sistemas orgânicos, considere as seguintes afirmativas:

1. A tomada de decisões é centralizada e posteriormente compartilhada.
2. A ênfase é nos relacionamentos entre e dentro dos grupos.
3. A interdependência e a responsabilidade são compartilhadas.
4. A participação e a responsabilidade são multigrupais.

Assinale a alternativa correta.
 

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253275 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: TJ-PR
Orgão: TJ-PR
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Sobre remuneração e carreira, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:

( ) Cabe à organização a responsabilidade pela definição de um plano de carreiras, que, por meio de trajetórias diversas, possibilite o crescimento e a ascensão do empregado.

( ) Vale ressaltar que um bom plano de carreira prevê movimentações verticais para posições de níveis superiores ao atual.

( ) Entre as vantagens de um plano de carreira, temos a de estabelecer e organizar o conjunto de expectativas que a empresa tem em relação às pessoas que nela trabalham.

( ) Compete à organização a decisão sobre qual trajetória de carreira o empregado deve seguir.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
 

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253274 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: TJ-PR
Orgão: TJ-PR
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Com relação ao modelo criado entre diversos estudiosos sobre a qualidade de vida no trabalho (QVT), assinale a alternativa correta.
 

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253273 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: TJ-PR
Orgão: TJ-PR
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Numere a coluna da direita de acordo de acordo com sua correspondência com as formas de remuneração da coluna da esquerda.

1. Remuneração funcional.
2. Salário indireto.
3. Participação acionária
4. Remuneração por competência.
5. Remuneração variável.

( ) Reforça o compromisso de longo prazo entre empresa e colaboradores.

( ) Vincula-se a metas de desempenho e inclui a participação nos lucros.

( ) Compreende benefícios e outras vantagens.

( ) De acordo com a formação e capacitação dos funcionários

( ) De acordo com o cargo e ajustado(a) ao mercado.

Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixo.
 

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248015 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: CETESB
Alguns autores do campo da Administração dizem que todos os sistemas organizacionais podem ser divididos em subsistemas. O Sistema de Administração de Recursos Humanos comporta, portanto, vários subsistemas.

Quanto ao subsistema Provisão de Recursos Humanos, pode-se afirmar que:
 

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248014 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: CETESB
A fórmula {[(A+D÷2)×100]÷EM}, em que A = admissões de pessoal, D = desligamentos de pessoal e EM = efetivo médio dentro do período considerado para A e D, refere-se ao Índice de
 

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248013 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: CETESB
Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto
 

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248012 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: CETESB
Um dos métodos de avaliação de cargos, considerado um dos mais conhecidos e utilizados pelas empresas, é composto pelas etapas: 1) Seleção dos cargos-chave; 2) Seleção dos fatores de avaliação; 3) Graduação dos fatores de avaliação; 4) Avaliação dos cargos-chave; 5) Ponderação dos fatores de avaliação; e 6) Avaliação dos demais cargos do plano. Trata-se do método.
 

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