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- Visão Geral da área de RH na organização
- Estratégias de Recursos Humanos
- O papel da Área de Recursos Humanos
A abordagem estratégica à administração de recursos humanos reconhece três elementos-chave: todos os gerentes são gerentes
de recursos humanos; os colaboradores são vistos como ativos; e a administração de recursos humanos é
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Os pesquisadores indicam que os gerentes, ao avaliarem o desempenho de seus colaboradores, não estão livres de viés, podendo
levá-los a vários problemas de classificação. Um gestor que avalia seus colaboradores mais velhos como mais lentos e
mais difíceis de treinar está cometendo um dos mais perigosos erros de avaliação que é o de
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Quando colaboradores que trabalham juntos em um projeto discordam quanto a quem vai trabalhar em quais partes do projeto,
ou se devem ter reuniões face a face ou se comunicar por meio eletrônico, trata-se de um conflito de
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Uma determinada entidade pública pretende implementar metodologia tradicional de avaliação de desempenho, que não apresente
grau significativo de complexidade. Os consultores contratados para tal escopo indicaram o método denominado Escala
Gráfica. A sugestão apresentada pelos consultores afigura-se
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Uma determinada empresa pública, que atua no setor de saneamento básico, pretende implementar um programa de treinamento
de seu pessoal, utilizando, preferencialmente, técnicas aplicadas no próprio ambiente do trabalho, conhecidas como
on the job. Nesse diapasão, aplicou aos servidores submetidos ao referido treinamento o acréscimo de tarefas de nível superior
bem como alguns deslocamentos verticais, o que corresponde ao conceito de
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Considere que determinada organização adote, como alternativa para administração de cargos e salários, o modelo de remuneração
funcional. Isso significa que
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A avaliação de desempenho pode ensejar, a depender do preparo e comprometimento do avaliador, determinados vícios ou distorções.
Alguns, pela sua recorrência, costumam ser apontados pela literatura, entre os quais a “recenticidade”, que ocorre
quando o avaliador
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A seleção de pessoas é uma etapa logicamente subsequente à de recrutamento. O objetivo básico do recrutamento é abastecer
o processo seletivo de candidatos e o da seleção é escolher os candidatos adequados às necessidades da organização. Como
processo, a seleção pode se dar de acordo com diferentes modelos, entre os quais, o modelo de colocação
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Suponha que uma sociedade de economia mista tenha implementado, por recomendação de consultores especializados, avaliação
de desempenho de seus empregados utilizando a metodologia denominada Escolha Forçada, o que significa que
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- Estratégias de Recursos Humanos
- Visão Geral da área de RH na organização
- O papel da Área de Recursos Humanos
A evolução dos conceitos e técnicas de administração de pessoas, também denominada gestão de recursos humanos, apresentou
uma tendência à descentralização, notadamente com a discriminação de duas diferentes espécies de atuação:
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