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Sobre a diferença de trabalho de equipe e trabalho em grupo, podemos dizer que no primeiro os componentes trabalham juntos em busca de objetivos comuns de forma compartilhada, enquanto no segundo, os objetivos não precisam ser necessariamente comuns.
Marque a opção que corretamente define os grupos formais.
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- Desenho de Cargos
- Aplicando Pessoas
- Controle e Avaliação
- Agregando Pessoas
- Análise e Descrição de Cargos
- Entrevista na Gestão de Pessoas
Sobre gerência e gestão de organizações e de pessoas. Analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta.
I - O uso adequado da avaliação de desempenho inclui o fornecimento de feedback ao funcionário, de forma a destacar os aspectos positivos de seu desempenho e motivar o seu desenvolvimento em áreas em que melhorias sejam necessárias
II - A realização de entrevistas tem por objetivo identificar características íntimas do funcionário que possam influenciar em seu desempenho na organização.
III - No processo de avaliação de cargos, a variável que indica se um fator tem ou não a propriedade de atribuir valores diferenciados ao universo de cargos, por meio dos seus graus de intensidade, é a variável da discriminação.
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I. Ética. II. Cortesia. III. Organização. IV. Eficiência.
A alternativa que apresenta, de forma COMPLETA e CORRETA todas as competências desejáveis porque contribuem para um bom atendimento ao público é:
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I. Melhoria do grau de satisfação pessoal com a função exercida. II. Redução na sobrecarga de trabalho atribuída ao funcionário. III. Aumento do grau de segurança física e emocional do funcionário. IV. Redução da incidência de doenças ocupacionais.
A alternativa que traz, de forma CORRETA e COMPLETA todos os benefícios que um programa de Qualidade de Vida no Trabalho traz a uma organização é:
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I. Elevação de produtividade. II. Otimização da organização. III. Aumento de eficiência. IV. Redução na incidência de erros. V. Melhor uso do tempo e recursos organizacionais.
Entre as alternativas a seguir, qual é a única que traz, de forma CORRETA e completa, todos os benefícios de um bem estruturado programa de planejamento e desenvolvimento organizacional?
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Relacione os conceitos aos processos de Gestão de Pessoas:
1. Manter pessoas
2. Aplicar pessoas
3. Agregar pessoas
4. Monitorar pessoas
5. Desenvolver pessoas
6. Recompensar pessoas
( ) Criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades.
( ) Desenhar as atividades que irão realizar na empresa, orientando e acompanhando seu desempenho.
( ) Incentivar e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
( ) Capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal.
( ) Acompanhar e controlar as atividades, verificando resultados.
( ) Incluir novas pessoas na empresa, por meio de recrutamento e de seleção.
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Analise as afirmativas abaixo a respeito das fases da evolução de uma carreira.
I- A fase da manutenção ocorre na segunda fase da evolução.
II- A fase de declínio envolve pessoas na faixa de 65 anos de idade.
III- A fase da estabilidade envolve pessoas que ficam mais produtivas.
IV- A fase da busca caracteriza-se pela procura de vários tipos de empregos disponíveis.
V- A fase da estabilidade acontece quando as pessoas estão próximas da aposentadoria.
São corretas apenas as afirmativas
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Analise as afirmativas abaixo sobre os tipos de equipes organizacionais:
I. A autogerenciada controla sua própria situação de trabalho.
II. A soluções de problemas é formada para tornar os processos mais eficientes.
III. A autodirigida é formada para eliminar um problema específico dentro da organização.
IV. A autogerenciada é composta por pessoas de diferentes áreas funcionais da organização.
V. Os membros da interfuncional dependem mais uns dos outros para realizar um trabalho.
São corretas apenas as afirmativas
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