Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir.
Uma empresa que busca o sucesso de programas e ações voltados à retenção de profissionais em seu quadro de pessoal deve estabelecer padrões de avaliação e medição claros, objetivos e confiáveis, para suportar a pressão oriunda das pessoas não selecionadas, promovidas e(ou) recompensadas.

A respeito de técnicas e processos de gestão de pessoas e sua aplicação na administração pública, julgue o item que se segue.
Cabem aos processos de desenvolvimento de pessoas a manutenção de banco de talentos, a promoção de educação continuada e a identificação de necessidades de treinamento.

A respeito de técnicas e processos de gestão de pessoas e sua aplicação na administração pública, julgue o item que se segue.
Desenhar carreiras, acompanhar transferências e planejar sucessões são atividades inseridas no escopo da gestão de pessoas na administração pública.

Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir.
A competência essencial de uma organização engloba o aprendizado coletivo e o know-how aplicados de maneira integrada na organização, de modo a diferenciá-la de outras empresas.

No que se refere a análise e descrição de cargos em organizações, julgue o item a seguir.
A descrição de um cargo apresenta de modo simplificado as principais atribuições desse cargo.

A respeito de técnicas e processos de gestão de pessoas e sua aplicação na administração pública, julgue o item que se segue.
É tarefa típica da administração de desempenho desenhar e operar sistemas de compensação para colaboradores de uma organização.

A respeito de técnicas e processos de gestão de pessoas e sua aplicação na administração pública, julgue o item que se segue.
Nas organizações, a gestão de pessoas é circunscrita aos processos de contratação e desligamento de colaboradores.

A respeito de técnicas e processos de gestão de pessoas e sua aplicação na administração pública, julgue o item que se segue.
A realização de pesquisas e estudos sobre o mercado de trabalho e seus cenários é tarefa tipicamente associada aos processos de atração e retenção de colaboradores.

Uma das principais características da comunicação interpessoal é

A função de recursos humanos compreende 4 (quatro) processos básicos que se dividem em processos menores. Esses processos começam antes de as pessoas ingressarem na organização, quando as buscamos no mercado de trabalho, e prosseguem quando elas saem ou se aposentam. Há uma evolução constante nesses processos, motivada pelos desafios e oportunidades do ambiente, pelos avanços na tecnologia, pelas mudanças nas políticas e na filosofia da organização e pela qualidade e quantidade dos recursos humanos disponíveis. Os 4 (quatro) processos básicos referenciados são: