Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsequente.
Em comparação com os grupos menores, os grupos maiores tendem a ter maior adesão de seus membros.

Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsequente.

O estágio denominado tormenta, em que ocorrem conflitos e turbulências entre os membros do grupo, não requer, necessariamente, intervenção da gerência

Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsequente.
As equipes possuem responsabilidade por resultados individuais, e o objetivo de trabalho é individual.

Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsequente.

A coesão é o grau em que os membros são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo.

A dimensão da gestão de pessoas é um conceito desenvolvido, que tem por objetivo a explicação de valores e crenças organizacionais. O conjunto de entendimentos que torna possível o controle da maneira como os indivíduos vão interagir entre si, bem como com clientes externos, é conhecido como

O desenvolvimento da carreira de um colaborador deve ser guiado pela área de pessoas da organização, assim como pelo seu gestor direto. Assinale a alternativa que apresenta os processos necessários de promoção.

Atualmente a gestão de pessoas é responsável pelos seguintes processos:

Para Chiavenato (2020), atualmente, sustentabilidade é um conceito sistêmico, que se ampliou e se relaciona com alguns aspectos. De acordo com o autor, a sustentabilidade de todo empreendimento humano precisa ser simultaneamente:

I. Financeiramente viável.

II. Socialmente justo.

III. Culturalmente adequado.

IV. Tecnicamente correto.

Quais estão corretas?

Chiavenato (2020) define determinados fatores que afetam positiva e negativamente a coesão social de uma equipe de trabalho. Nesse sentido, assinale aquele fator que diminui a coesão da equipe.

Para Katz In: Chiavenato (2021), existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido: as habilidades técnicas, humanas e conceituais. A combinação dessas três habilidades é importante para o sucesso do administrador. Na medida em que ele sobe para os níveis mais elevados da organização, diminui a necessidade de habilidades , enquanto aumenta a necessidade de habilidades .

Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.