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O processo pelo qual a administração assegura que dispõe
de quantidade e tipo de colaborador correto, nos lugares
corretos e nos momentos corretos para alcançar, com
eficiência e eficácia, os objetivos organizacionais é
chamado de planejamento de
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Sobre o conceito de competência na administração, a
corrente teórica que estuda as organizações como sistemas
define uma das competências como aquilo que uma
organização faz de melhor e que se refere às capacidades
que a distinguem de suas concorrentes e aumentam a
capacidade de expansão da organização. Esse conceito
refere-se às competências
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A área funcional que tem como objetivo a administração de comportamentos individuais em função dos objetivos coletivos e que deve atrair, preparar e desenvolver as pessoas para que consigam contribuir no alcance dos objetivos organizacionais é a área de
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A divisão do trabalho, o conteúdo da tarefa, o sistema hierárquico, as modalidades de comando, as relações de poder e as questões de responsabilidade são elementos relacionados
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A avaliação de desempenho é um processo da área de gestão de pessoas voltado para medir o desempenho dos trabalhadores e gerar feedback. Em muitos casos, a avaliação de desempenho é utilizada apenas para subsidiar o processo de progressão de carreira ou como critério para definir uma remuneração variável. No entanto, o principal objetivo da avaliação de desempenho para a gestão estratégica de pessoas é contribuir para
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Leia o texto a seguir.
As organizações hipermodernas têm se apoiado em modelos de gestão de pessoas voltados para a valorização do fator humano e para o estímulo à criatividade e à inovação como forma de gerar vantagem competitiva no mercado. Contudo, o grande desafio para a gestão é fazer com que as pessoas, em suas diferenças em termos de origem, religião, orientação sexual, dentre outras, estejam engajados em solucionar problemas e criar novos produtos e serviços.
O texto retrata um dos desafios da gestão de pessoas, o de
As organizações hipermodernas têm se apoiado em modelos de gestão de pessoas voltados para a valorização do fator humano e para o estímulo à criatividade e à inovação como forma de gerar vantagem competitiva no mercado. Contudo, o grande desafio para a gestão é fazer com que as pessoas, em suas diferenças em termos de origem, religião, orientação sexual, dentre outras, estejam engajados em solucionar problemas e criar novos produtos e serviços.
O texto retrata um dos desafios da gestão de pessoas, o de
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A prática de gestão de pessoas que analisa o contexto de trabalho e criar estratégias e ações voltadas para o bemestar, a integração social, e a saúde dos trabalhadores no ambiente organizacional é denominada
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Leia o caso a seguir.
Durante o processo de planejamento estratégico de uma organização, a equipe gestora de sua área, gestão de pessoas, tendo como base as decisões definidas à priori, inicia as suas atividades de planejamento, resultando em um plano para orientar às ações de capacitação e movimentação de pessoal necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Dessa forma, seguindo os desdobramentos do processo de planejamento estratégico, o plano desenvolvido pela equipe gestora da área de gestão de pessoas é classificado como
Durante o processo de planejamento estratégico de uma organização, a equipe gestora de sua área, gestão de pessoas, tendo como base as decisões definidas à priori, inicia as suas atividades de planejamento, resultando em um plano para orientar às ações de capacitação e movimentação de pessoal necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Dessa forma, seguindo os desdobramentos do processo de planejamento estratégico, o plano desenvolvido pela equipe gestora da área de gestão de pessoas é classificado como
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O sistema de gestão por competências trouxe aspectos importantes para a gestão estratégica de pessoas nas organizações. Um dos principais objetivos da gestão de pessoas articulada por competências é
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Um grupo composto por três técnicos administrativos, atuantes no nível operacional de uma unidade da organização pública, se reuniu com o objetivo de relatar para a direção da unidade as demandas dos cidadãos recebidas por meio do canal de ouvidoria. Nesse caso, o tipo de comunicação que será realizada entre o grupo de técnicos administrativos e o diretor da unidade é
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