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O processo de treinamento nas organizações ocorre
normalmente em quatro fases.
A esse respeito, dadas as afirmativas,
I. Na fase de levantamento das necessidades de treinamento, há uma comparação entre as exigências do cargo ou das competências requeridas pela organização e o desempenho atual ou as competências oferecidas pelo trabalhador.
II. Na fase da programação do treinamento, apresentam-se todos os detalhes de como se dará o planejamento.
III. Na fase de execução, além de fazer funcionar o programa de treinamento, deverão ser elaborados também os manuais de treinamento.
IV. Se na fase de avaliação dos resultados do treinamento for constatado que ele não surtiu o efeito desejado, deve-se repetir esse treinamento.
verifica-se que estão corretas apenas
A esse respeito, dadas as afirmativas,
I. Na fase de levantamento das necessidades de treinamento, há uma comparação entre as exigências do cargo ou das competências requeridas pela organização e o desempenho atual ou as competências oferecidas pelo trabalhador.
II. Na fase da programação do treinamento, apresentam-se todos os detalhes de como se dará o planejamento.
III. Na fase de execução, além de fazer funcionar o programa de treinamento, deverão ser elaborados também os manuais de treinamento.
IV. Se na fase de avaliação dos resultados do treinamento for constatado que ele não surtiu o efeito desejado, deve-se repetir esse treinamento.
verifica-se que estão corretas apenas
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A respeito dos conceitos fundamentais das relações
interpessoais, propostos por Robert Hinde, e suas implicações
organizacionais, dadas as afirmativas,
I. A reciprocidade e a complementaridade do comportamento podem ser ambivalentes para o relacionamento.
II. As primeiras impressões são fundamentais para a percepção interpessoal.
III. Os indivíduos afetam e são afetados, entre outras coisas, pelas características individuais (expectativas, normas culturais, regras sociais).
verifica-se que está/ão correta/s
I. A reciprocidade e a complementaridade do comportamento podem ser ambivalentes para o relacionamento.
II. As primeiras impressões são fundamentais para a percepção interpessoal.
III. Os indivíduos afetam e são afetados, entre outras coisas, pelas características individuais (expectativas, normas culturais, regras sociais).
verifica-se que está/ão correta/s
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Brené Brown, pesquisadora norte
-americana, fala sobre
como verdade e coragem nem sempre são confortáveis, mas
que jamais são fraquezas. Para trabalhar em equipe, é
preciso ser verdadeiro e corajoso nas relações com os
colegas, mantendo o respeito e a harmonia. Qual fala a
seguir melhor representa isso?
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Os modelos de layout de um ambiente de trabalho em que,
respectivamente, existem equipes dispostas em espaços
separados por divisórias com um corredor que os integra e
uma equipe inteira disposta em um espaço aberto, sem uso
de divisórias, são denominados
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Em relação ao comportamento receptivo e defensivo, à empatia e à compreensão mútua, julgue os itens a seguir.
I O comportamento defensivo decorre do fato de que as pessoas têm a necessidade de uma autoimagem positiva e a necessidade de aprovar o próprio comportamento.
II O comportamento receptivo é uma característica dos indivíduos que não possuem preconceitos com novas ideias.
III A empatia diz respeito à capacidade de uma pessoa se colocar no lugar do outro e de compreender as necessidades deste.
Assinale a alternativa correta.
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Quanto à personalidade e ao relacionamento, é correto
afirmar que
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3277532
Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Câm. Venâncio Aires-RS
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Câm. Venâncio Aires-RS
Provas:
- Treinamento e Desenvolvimento
- Desenvolvimento Organizacional (DO)
- Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
- Desenvolvendo Pessoas
- Aplicando Pessoas
- Avaliação 360 graus
- Controle e Avaliação
Segundo Chiavenato (2020), a avaliação dos resultados do treinamento pode ser
feita em três níveis: avaliação no nível organizacional, avaliação no nível de recursos humanos e
avaliação no nível das tarefas e operações. Nesse sentido, são resultados que o treinamento deve
proporcionar no nível das tarefas e operações:
I. Melhoria da qualidade dos produtos e serviços. II. Melhor atendimento ao cliente. III. Redução do índice de acidentes. IV. Redução do absenteísmo.
Quais estão corretos?
I. Melhoria da qualidade dos produtos e serviços. II. Melhor atendimento ao cliente. III. Redução do índice de acidentes. IV. Redução do absenteísmo.
Quais estão corretos?
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3277531
Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Câm. Venâncio Aires-RS
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Câm. Venâncio Aires-RS
Provas:
- Recrutamento e Seleção
- Planos de Carreira
- Treinamento e Desenvolvimento
- Desenvolvimento Organizacional (DO)
- Estratégias de Recursos Humanos
- Agregando Pessoas
- Desenvolvendo Pessoas
- Desenho de Cargos
- Visão Geral da área de RH na organização
Chiavenato (2020) define que os processos de provisão estão relacionados ao
suprimento de talentos para a organização. Sendo assim, analise as afirmações abaixo, relacionadas
ao recrutamento de pessoas:
1. Os dois meios de recrutamento de pessoas são: o interno e o externo. 2. O recrutamento interno ocorre quando a empresa procura preencher determinada vaga com remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos ou transferidos ou, ainda, transferidos com promoção. O recrutamento externo funciona com candidatos vindos de fora. 3. O recrutamento interno se baseia em dados e informações relacionados com os outros subsistemas de gestão de pessoas, entre outros, nos resultados das avaliações do desempenho do candidato interno, bem como nos resultados dos programas de treinamento e de aperfeiçoamento de que participou o candidato interno. 4. Entre as técnicas de recrutamento externo estão as agências de recrutamento e o recrutamento online, pela internet. 5. Uma das vantagens do recrutamento interno é que esse processo é uma fonte poderosa de motivação para os colaboradores da organização, e uma das vantagens do recrutamento externo é que esse processo traz “sangue novo” e experiências novas para a organização.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. Os dois meios de recrutamento de pessoas são: o interno e o externo. 2. O recrutamento interno ocorre quando a empresa procura preencher determinada vaga com remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos ou transferidos ou, ainda, transferidos com promoção. O recrutamento externo funciona com candidatos vindos de fora. 3. O recrutamento interno se baseia em dados e informações relacionados com os outros subsistemas de gestão de pessoas, entre outros, nos resultados das avaliações do desempenho do candidato interno, bem como nos resultados dos programas de treinamento e de aperfeiçoamento de que participou o candidato interno. 4. Entre as técnicas de recrutamento externo estão as agências de recrutamento e o recrutamento online, pela internet. 5. Uma das vantagens do recrutamento interno é que esse processo é uma fonte poderosa de motivação para os colaboradores da organização, e uma das vantagens do recrutamento externo é que esse processo traz “sangue novo” e experiências novas para a organização.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
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Para resolver conflitos no ambiente de trabalho, uma
prática recomendada é:
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Segundo Marras (2016), entre as técnicas de treinamento de pessoal mais
empregadas está a que o instrutor repassa oralmente a um grupo de treinandos os conhecimentos
necessários ao saber. É uma técnica exigida em praticamente todas as ocasiões de treinamento,
porém é um instrumento limitado quanto à abrangência didática e, normalmente, utilizado em
conjunto com outras técnicas. Como se chama essa técnica?
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