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3546701
Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Legatus
Orgão: Câm. Juazeiro-BA
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Legatus
Orgão: Câm. Juazeiro-BA
Provas:
- Responsabilidade de Linha e Função de Staff
- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Agregando Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
As organizações têm sido estruturadas de acordo com
as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e
do relacionamento hierárquico e funcional entre eles.
Um dos princípios básicos da estrutura de linha e staff
é:
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3546700
Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Legatus
Orgão: Câm. Juazeiro-BA
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Legatus
Orgão: Câm. Juazeiro-BA
Provas:
A Gestão de Pessoas, como órgão ou parte da
organização, constitui-se em um conjunto de
processos. Entre os processos básicos desenvolvidos
em Gestão de Pessoas, a inclusão de aspectos de
higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho,
refere-se ao:
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3546699
Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Legatus
Orgão: Câm. Juazeiro-BA
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Legatus
Orgão: Câm. Juazeiro-BA
Provas:
A adoção de uma política de avaliação de desempenho
representa uma ferramenta importante para o
desenvolvimento de uma cultura voltada para
resultados. No nível de equipes, áreas ou até mesmo
no nível institucional, a avaliação de desempenho
possibilita, entre outros:
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3546698
Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Legatus
Orgão: Câm. Juazeiro-BA
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Legatus
Orgão: Câm. Juazeiro-BA
Provas:
Sempre que o setor de Recursos Humanos está
comunicando algo, está começando um processo de
negociação, seja com o colaborador, com o gestor, com
a empresa ou com a sociedade. O método de
negociação de Harvard tem como base quatro
princípios: pessoas, interesses, opiniões e critérios.
Eles funcionam como ferramentas para facilitar o
fechamento de acordos. Partindo desse contexto,
assinale a alternativa abaixo cuja afirmação NÃO é
verdadeira:
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Dentre os processos de Gestão de pessoas na
administração pública, a aposentadoria é um dos itens
que compõe as atribuições da gestão. Analise os itens
abaixo sobre o Fundo de Previdência Complementar do
Servidor Público Federal − FUNPRESP:
I.Os participantes do FUNPRESP podem escolher entre diferentes planos de previdência, de acordo com suas necessidades.
II.O FUNPRESP é um regime de previdência apenas para servidores estaduais.
III.O FUNPRESP oferece aposentadoria apenas por invalidez.
Após análise, assinale a alternativa correta.
I.Os participantes do FUNPRESP podem escolher entre diferentes planos de previdência, de acordo com suas necessidades.
II.O FUNPRESP é um regime de previdência apenas para servidores estaduais.
III.O FUNPRESP oferece aposentadoria apenas por invalidez.
Após análise, assinale a alternativa correta.
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A capacitação de pessoas na administração pública é
um aspecto fundamental para a condução da gestão.
Assinale a alternativa correspondente ao tópico da
capacitação de pessoas que determina que " Servidores
bem treinados tendem a apresentar um desempenho
superior, resultando em serviços públicos de maior
qualidade. Isso reflete diretamente na satisfação do
cidadão e na confiança nas instituições".
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A gestão de desempenho de pessoas na gestão pública
corresponde a um processo contínuo e de longo prazo.
Contudo, este processo é precedido, muitas vezes, por
desafios eminentes. Analise os itens abaixo, indicando
qual(is) corresponde(m) a exemplo de desafio na gestão
de desempenho:
I.Muitas vezes, a falta de orçamento pode limitar a oferta de capacitação.
II.Servidores podem ser relutantes em participar de novos treinamentos ou mudar suas práticas.
III.Medir a eficácia das capacitações nem sempre é fácil, dificultando a justificativa de investimentos.
Após análise, assinale a alternativa correta.
I.Muitas vezes, a falta de orçamento pode limitar a oferta de capacitação.
II.Servidores podem ser relutantes em participar de novos treinamentos ou mudar suas práticas.
III.Medir a eficácia das capacitações nem sempre é fácil, dificultando a justificativa de investimentos.
Após análise, assinale a alternativa correta.
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Em um programa de desenvolvimento organizacional,
um Analista de Recursos Humanos propõe a
implementação de uma avaliação 360 graus para
identificar as principais competências dos colaboradores.
Essa escolha foi justificada como estratégica para o
alinhamento cultural e o aumento da satisfação no
trabalho. Contudo, o gestor solicita que o RH considere
outra metodologia para evitar vieses interpessoais. Qual
das alternativas a seguir melhor resolveria essa situação,
alinhando-se aos objetivos do desenvolvimento
organizacional?
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Em uma reunião de planejamento estratégico, o gerente de RH destaca a importância de fortalecer a
comunicação e o desenvolvimento interpessoal para
assegurar o sucesso organizacional. Qual das seguintes
práticas melhor sustenta essa visão?
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Um escritório de arquitetura decide implementar um novo
software de modelagem para aumentar a eficiência. No
entanto, alguns colaboradores demonstram resistência à
mudança. Qual das alternativas abaixo representa a
ação mais eficaz para minimizar essa resistência?
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