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O relacionamento interpessoal no ambiente de
trabalho é um fator que influencia diretamente na
qualidade dos serviços prestados e no clima
organizacional. Conforme o enunciado, é CORRETO
afirmar que:
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A disciplina no ambiente profissional é essencial para
garantir produtividade, qualidade na execução das
tarefas e um clima organizacional saudável.
Considerando a relevância desse aspecto, a prática
CORRETA para manter a disciplina e otimizar o
desempenho no trabalho deve ser:
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O relacionamento interpessoal do Maqueiro com a
equipe e familiares deve ser pautado em:
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As abordagens contemporâneas de Gestão de
Recursos Humanos (GRH) destacam o papel
estratégico da liderança para o desempenho
institucional, especialmente no setor público. De
acordo com os conceitos de liderança e gestão de
pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
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Os processos de recrutamento e seleção, baseados em
critérios técnicos e comportamentais, buscam garantir
aderência entre candidatos, cargos e contexto
organizacional. Considerando os modelos
contemporâneos desses processos, é CORRETO
afirmar que:
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A gestão por competências vem sendo adotada
amplamente no setor público brasileiro como instrumento de alinhamento entre desempenho,
estratégia e desenvolvimento institucional, sobretudo
após as diretrizes da Política Nacional de
Desenvolvimento de Pessoal (PNDP). Segundo seus
princípios e modelos teóricos, assinale
CORRETAMENTE:
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As relações humanas no cotidiano de trabalho do
ASG nem sempre são tão harmônicas, mas um
conflito entre colegas de trabalho pode ser resolvido
com:
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No ambiente de trabalho, os líderes podem adotar diversos estilos de relações com os liderados. Desenvolvida
por James Downton, e, posteriormente, expandida por
James Burns, o tipo de liderança que os líderes inspiram,
motivam e incentivam suas equipes a inovarem e a irem
além de interesses individuais, em prol da organização,
diz respeito à liderança
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Em um setor organizacional, é comum de os servidores
públicos realizarem comparações de suas contribuições
oferecidas e recompensas recebidas, tanto com relação
aos seus próprios trabalhos como com relação aos trabalhos dos demais colegas. Havendo uma percepção de
justiça, a motivação aumenta. Por outro lado, caso a percepção seja de injustiça, a insatisfação e a desmotivação
surgem no grupo.
Nos estudos sobre motivação, essas características inserem-se na teoria
Nos estudos sobre motivação, essas características inserem-se na teoria
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Em uma organização pública, é comum a prática da
movimentação do servidores públicos entre diferentes
funções e departamentos com o objetivo de desenvolver
e/ou aprimorar competências, aumentar a motivação e
permitir uma visão mais ampla da organização.
Em gestão de pessoas, essa prática é conhecida como job
Em gestão de pessoas, essa prática é conhecida como job
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