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I Construção de Melhores Relações – um dos benefícios da ESG é o reforço das relações, de modo que gestores promovam resultados do tipo ganha-ganha, nos quais todos os envolvidos são beneficiados.
II Disseminação da Cultura de Boas Práticas – conforme boas práticas são estimuladas e monitoradas, tornam-se partes integrantes da cultura organizacional, isto é, do conjunto de crenças, hábitos e valores do empreendimento.
III Aperfeiçoamento da tomada de decisão – o sucesso e a manutenção de uma organização dependem de muitas coisas, mas, em última análise, de ótimas decisões. À medida que líderes melhoram suas decisões diárias, tornando-as mais precisas e justas, passam a promover grandes benefícios à empresa.
Assinale a opção correta.
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Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Pref. Bombinhas-SC
Orgão: Pref. Bombinhas-SC
De acordo com a Lei Complementar nº 98/2009 – Plano de Carreira dos Servidores da Secretaria de Educação de Bombinhas, associe os conceitos:
I. Progressão funcional vertical
II. Progressão funcional horizontal
III. Atribuições do monitor
IV.Estágio probatório
Correlacione com as descrições abaixo:
( ) Baseia-se no tempo de serviço, avaliação de desempenho e cursos de aperfeiçoamento.
( ) Resulta em acréscimo salarial.
( ) Período de avaliação para confirmação no cargo.
( ) Participar da execução e avaliação da proposta pedagógica, além de zelar pela segurança e bem-estar dos alunos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de associações:
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Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: DECORP
Orgão: Pref. Rodrigues Alves-AC
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A partir da análise da matriz apresentada e de seus conhecimentos sobre a ferramenta Nine Box, é correto afirmar que o servidor público mais bem preparado para assumir uma nova posição ou um cargo mais estratégico em um órgão ou entidade pública, por possuir tanto o maior potencial como o melhor desempenho possíveis, encontrar-se-á classificado no quadrante
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A matriz Nine Box pode ser utilizada para a avaliação de desempenho de funcionários, sejam eles do setor público ou privado. Essa ferramenta de fácil representação visual é estruturada por meio de linhas e colunas paralelas que trazem, respectivamente, níveis de potencial e desempenho dos avaliados. Consideram-se as linhas nomeadas de cima para baixo em alto (A), médio (M) e baixo (B) e as colunas nomeadas da esquerda para a direita em abaixo do esperado (1), esperado (2) e acima do esperado (3).
Logo, um servidor público avaliado com desempenho acima do esperado e potencial baixo encontra-se classificado no quadrante
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Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Avalia
Orgão: EMURC Vitória Conquista-BA
“O líder _______________ é aquele que trabalha com base em dados. Esse é um dos tipos de liderança mais valorizados por empresas de tecnologia ou finanças.”
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Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Avalia
Orgão: EMURC Vitória Conquista-BA
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