Assinale a opção correta no que concerne à cultura organizacional, à motivação e liderança, e à comunicação nas organizações.

Na gestão escolar, situações conflituosas são inevitáveis em ambientes com múltiplos interesses. A mediação surge como um método estruturado de diálogo com vistas a restabelecer a harmonia. A gestão escolar deve dominar princípios de mediação para atuar como facilitador.

Assinale a alternativa que descreve corretamente um princípio orientador da mediação:

A comunicação interpessoal face a face é considerada a mais completa de todas, visto que propicia uma troca instantânea, feedback em caso de eventuais dúvidas e várias pistas que vão muito além das palavras: gestos, expressões faciais, tom de voz, etc. Referindo-se aos objetivos da comunicação interpessoal nas organizações, avalie as sentenças:

I - Informar, esclarecer e tirar dúvidas sobre determinado assunto.
II - Gerenciar pessoas e avaliar desempenhos e situações.
III - Ensinar algo e mostrar apoio e compreensão.
IV - Influenciar e provocar a motivação nas pessoas.
V - Persuadir, convencer e negociar melhores condições.

Após análise, pode-se afirmar:

Trabalho em equipe é a junção de diversas pessoas, seus conhecimentos e habilidades para atingir um objetivo, meta ou trabalho que, normalmente, não poderia ser finalizado apenas por uma pessoa. Referindo-se aos benefícios do trabalho em equipe nas organizações, avalie as sentenças:

I - As equipes favorecem a franqueza, a confiança e o respeito, reduzindo assim interpretações subjetivas.
II - Possibilita o debate de ponto de vistas diferentes, muitas vezes complementares ou opostos.
III - Favorecem o apoio mútuo, certificam-se de que outras pessoas possuem as mesmas ansiedades e experimentam novos comportamentos.
IV - Menor geração de ideias.
V - Maior probabilidade de evitar erros de julgamento.
VI - Simplificação das comunicações interpessoais.
VII - Fidelidade às decisões tomadas.
VIII - Menor aceitação das diferenças individuais.
IX - Melhor aproveitamento das potencialidades individuais.
X - Maior chance de sucesso para as ações complexas.

Após a análise, pode-se afirmar:

Julgue se cada item a seguir apresenta um conceito ou prática ESG, seguido(a) de um comentário a ele(a) relativo.
I Construção de Melhores Relações – um dos benefícios da ESG é o reforço das relações, de modo que gestores promovam resultados do tipo ganha-ganha, nos quais todos os envolvidos são beneficiados.
II Disseminação da Cultura de Boas Práticas – conforme boas práticas são estimuladas e monitoradas, tornam-se partes integrantes da cultura organizacional, isto é, do conjunto de crenças, hábitos e valores do empreendimento.
III Aperfeiçoamento da tomada de decisão – o sucesso e a manutenção de uma organização dependem de muitas coisas, mas, em última análise, de ótimas decisões. À medida que líderes melhoram suas decisões diárias, tornando-as mais precisas e justas, passam a promover grandes benefícios à empresa.

Assinale a opção correta.

Constitui uma prática ESG vinculada ao aspecto social

Iniciativas em causas de desenvolvimento humano e iniciativas que visam uma gestão eficiente da empresa estão relacionadas, respectivamente, com os seguintes pilares de ESG:

De acordo com a Lei Complementar nº 98/2009 – Plano de Carreira dos Servidores da Secretaria de Educação de Bombinhas, associe os conceitos:

I. Progressão funcional vertical

II. Progressão funcional horizontal

III. Atribuições do monitor

IV.Estágio probatório

Correlacione com as descrições abaixo:

( ) Baseia-se no tempo de serviço, avaliação de desempenho e cursos de aperfeiçoamento.

( ) Resulta em acréscimo salarial.

( ) Período de avaliação para confirmação no cargo.

( ) Participar da execução e avaliação da proposta pedagógica, além de zelar pela segurança e bem-estar dos alunos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de associações:

Ao utilizar metodologias participativas em oficinas, qual ação prática do facilitador garante melhor interação entre grupos diversos?

Entre as ferramentas de gestão de pessoas por competências, um órgão público utiliza-se da matriz Nine Box. Nesse contexto, observe o gráfico a seguir:


A partir da análise da matriz apresentada e de seus conhecimentos sobre a ferramenta Nine Box, é correto afirmar que o servidor público mais bem preparado para assumir uma nova posição ou um cargo mais estratégico em um órgão ou entidade pública, por possuir tanto o maior potencial como o melhor desempenho possíveis, encontrar-se-á classificado no quadrante