A execução de uma construção é uma tarefa, de certo modo, industrial. Conseqüentemente, a análise do trabalho, o estudo dos tempos, o controle da qualidade da produção e a apropriação do custo, devem ser encarados não só cada um de per se, como também apreciados como um conjunto, por intermédio de cronogramas, procedimentos operacionais e documentos técnicos. Acerca dos procedimentos de controle de execução de uma edificação, julgue o item a seguir.

Um dos modelos de cronograma mais conhecidos e utilizados é o de Gantt, no qual se toma, nas abscissas, os tempos para execução dos serviços e, nas ordenadas, os diversos serviços a executar.

Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria.

Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.

Quanto maior for o número de comunicações entre os membros de uma equipe, maior será a produtividade desta equipe.

Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria.

Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.

A correta alocação de profissionais para a realização de uma determinada tarefa utilizando critérios quantitativos de complexidade da tarefa e de produtividade dos profissionais está associada com a aplicação sistemática de mensuração desses critérios.

Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria.

Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.

A organização de um projeto em fases e atividades com objetivos e resultados precisos aumenta a visibilidade do processo.

Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria.

Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.

Técnicas diferenciadas de gerenciamento de pessoal existem para a gestão de equipes que ficaram alocadas por períodos muito curtos e por períodos muito longos. Entretanto, em ambos os casos, deve prevalecer a democracia e o direito de opinar de todos os integrantes da equipe.

Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria.

Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.

Uma das atividades fundamentais na gestão de um projeto consiste na definição de recursos tangíveis e intangíveis a serem alocados durante a realização do projeto. Enquanto os recursos tangíveis podem ser claramente caracterizados em termos da contrapartida financeira que eles representam, os recursos intangíveis são caracterizados apenas em termos abstratos e incomensuráveis.