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Foram encontradas 6.655 questões.

3018600 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
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O conceito de unidade de controle microprogramada é bastante antiga. No ano de 1951, Wilkes propôs uma abordagem para projeto de unidade de controle baseada em microprogramação. A IBM anunciou em 1964 a família /360 com unidade de controle microprogramada. Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que apresenta um conceito incorreto em relação a microprogramação.

 

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3018599 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
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Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, qual dos itens abaixo não é entrada para os processos de Gerenciamento da Tempo?

 

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3018598 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
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Em um projeto o que identifica o seu conteúdo de trabalho e seus produtos ou resultados é denominado:

 

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3018597 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
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Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Instituet) para o gerenciamento de projetos, qual dos itens abaixo não é entrada para os processos de Gerenciamento de Recursos Humanos?

 

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3018596 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
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Considerando os processos de Gerenciamento de Tempo do modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute), qual a duração de um marco?

 

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2917629 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCU
Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
Considere-se que, durante certo tempo, haja paralisação das atividades dos empregados envolvidos no projeto. Nessa situação, durante o período de paralisação, o componente desperdício deverá ficar fora dos custos.
 

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2713715 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFPB
Orgão: MPE-PB

Qual das afirmações abaixo todas as atividades apresentadas são de gerenciamento em projeto de software, EXCETO?:

 

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2658098 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 3143074-1

Internet: <www.estwindconsulting.com> (com adaptações).

Considerando a figura acima, que apresenta um diagrama relacionado com gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.

Durante a execução de um projeto, a análise de não-conformidades de produto é mais bem suportada por um diagrama de PERT que por um diagrama de Ishikawa.

 

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2658097 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 3139786-1

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

A criação de linhas de base do referido projeto é uma atividade que produz impacto imediato nos processos realizados na disciplina #9.

 

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2658096 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 3053893-1

Internet: <www.estwindconsulting.com> (com adaptações).

Considerando a figura acima, que apresenta um diagrama relacionado com gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.

O controle de riscos do projeto é realizado antes da aprovação do plano de projetos.

 

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