As metodologias de Gestão de projetos, por si só, não garantem que todos os objetivos serão alcançados: apenas aumentam as possibilidades de sucesso, contanto que os objetivos sejam realistas e estejam disponíveis os recursos estratégicos adequados juntamente com as habilidades necessárias. Fazem parte desses recursos:

I. recursos humanos;

II. recursos físicos;

III. recursos organizacionais;

IV. recursos biomedicinais;

V. responsabilidade social.

Marque a opção que contém os recursos genéricos e estratégicos que integram a Gestão de projetos:

Em qual parte dos processos de gestão do projeto o Gerente do Projeto certifica-se de que o produto do projeto foi concluído de acordo com plano de gerenciamento do projeto?

Em relação ao ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar que

De acordo com o PMBOK, identifique a opção que NÃO apresenta uma ferramenta utilizada no controle da qualidade de projetos

São fatores relevantes para o controle de alterações em projetos, de acordo com o PMBOK,

Os grupos de processos definidos pelo PMI para Gerenciamento de Projetos são

Em relação ao gerenciamento de riscos negativos em um projeto, são consideradas estratégias para tratamento de riscos:

Na elaboração de uma rede de planejamento técnico para um empreendimento arquitetônico, são necessários: listar todas as atividades do projeto; estabelecer sua ordem de execução; determinar a duração de cada atividade; determinar os eventos inicial e final da rede e as atividades que podem ser executadas em paralelo e ainda, calcular as datas dos eventos inicial e final de cada atividade.

Considerando uma rede de planejamento calculada pelo método PERT/CPM, analise as afirmativas a seguir:

I Em uma rede pode haver mais de um Caminho Crítico.

II Os eventos que têm folga nula não caracterizam um Caminho Crítico.

III O Caminho Crítico independe do desempenho do projeto.

É CORRETO o que se afirma em