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Um grande órgão público deseja implantar um novo sistema de cadastro. O gerente de projeto percebeu, na metade do projeto, que os recursos financeiros se esgotariam antes do término do projeto. Para conversar sobre essas questões financeiras, o gerente de projeto deve procurar, segundo o PMBOK, o
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A estrutura matricial balanceada de projetos é caracterizada por
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Um gerente deseja, para encerrar formalmente seu projeto, finalizar todas as atividades em todos os grupos de processos. Segundo o PMBOK, é nesse momento que ocorre o(a)
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Na Gerência de Projetos, um planejamento tido como bem estruturado é aquele que primeiramente define quais atividades devem ser realizadas. Nesse contexto, considere:
"A definição da atividade deve conter um descritivo sobre ela, devidamente justificado, uma vez que as pessoas precisam saber o motivo da existência de tais atividades, quais os recursos humanos que nelas serão alocados, em que ordem elas devem ser realizadas, quais técnicas ou recursos devem ser empregados e o local de sua realização."
Na afirmação acima, os elementos que permitirão estimar quanto será despendido em cada atividade, tanto nas fases quanto no projeto como um todo, em termos de tempo e custo, estão subentendidos, sucessivamente, na matriz
"A definição da atividade deve conter um descritivo sobre ela, devidamente justificado, uma vez que as pessoas precisam saber o motivo da existência de tais atividades, quais os recursos humanos que nelas serão alocados, em que ordem elas devem ser realizadas, quais técnicas ou recursos devem ser empregados e o local de sua realização."
Na afirmação acima, os elementos que permitirão estimar quanto será despendido em cada atividade, tanto nas fases quanto no projeto como um todo, em termos de tempo e custo, estão subentendidos, sucessivamente, na matriz
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Analise o texto abaixo.
A tarefa de planejamento de projeto gera alguns produtos, como por exemplo, e .
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto.
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O PMBOK Guide, 3ª. edição, é dividido em nove áreas de gerenciamento de projetos, tal como a área responsável por garantir que os produtos ou serviços estão de acordo com o solicitado pelo cliente, a qual é chamada de gerência de:
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Um projeto PERT-CPM possui três caminhos. A-B-C tem um comprimento de 38 dias, A-D-C tem um comprimento de 15, dias, e A-E-C tem um comprimento de 20 dias.
Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
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A última fase de um projeto é o
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O PMBOK define cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos, que são:
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Acerca dos conhecimentos relativos ao gerenciamento de projetos, assinale a opção que apresenta uma característica de um projeto.
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