Magna Concursos

Foram encontradas 6.661 questões.

493280 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: METRO-SP
O processo contínuo e sistemático para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com a finalidade de melhoria organizacional e de qualidade, relaciona-se com o processo de
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
493279 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: METRO-SP
O conjunto de normas da série ISO 9000:2000, as quais contemplam os princípios de gestão da qualidade, é denominado de :
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
481789 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFAL
Orgão: CASAL-AL
Provas:
Uma das áreas definidas pelo PMBOK para o gerenciamento de projetos é conhecida como escopo. Os processos de gerenciamento de escopo podem ser considerados como: Coletar os requisitos; Definir do escopo; Criar a EAP; Verificar o escopo; Controlar o escopo.
Assinale, dentre as opções abaixo apresentadas, a que define a Estrutura Analítica de Projetos.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
477578 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ZAMBINI
Orgão: PRODESP
Provas:
Um sistema de ar-condicionado será instalado em uma edificação já existente na qual há limitação de energia a ser respeitada. O administrador pretende contratar mais servidores sem que o custo de energia seja aumentado. Assim, recomenda ao projetista que, previamente à elaboração do projeto, identifique a quantidade de fontes de calor dentro do edifício e proponha diferentes possibilidades para sua redução. Com relação às propostas apresentadas pelo projetista na situação hipotética acima, assinale a opção que contém uma ação incorreta para a solução desejada.

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
477577 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ZAMBINI
Orgão: PRODESP
O gerente de projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto. Os gerentes de projetos freqüentemente falam de uma “restrição tripla” ou de “triângulo de restrições” que interferem diretamente na qualidade final do projeto. Esses termos fazem referência ao(s)
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
477576 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ZAMBINI
Orgão: PRODESP
De acordo com o PMBOK, 3ª Edição, o gerenciamento de tempo do projeto inclui os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo. Dentre as áreas de conhecimentos e processos inerentes ao gerenciamento de tempo do projeto (entradas e saídas), está
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
477575 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ZAMBINI
Orgão: PRODESP
Ainda com relação ao gerenciamento do tempo do projeto, no processo de desenvolvimento do cronograma, o método do “caminho crítico” é uma técnica de análise de rede do cronograma que é realizada usando o modelo de cronograma. O método do caminho crítico calcula
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
477574 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ZAMBINI
Orgão: PRODESP
O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos em
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
477573 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ZAMBINI
Orgão: PRODESP
O componente da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) usado para a contabilidade de custos do projeto é denominado
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
477572 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ZAMBINI
Orgão: PRODESP
É essencial que as empresas administrem o conjunto de projetos de produtos a serem desenvolvidos, identificando, selecionando e priorizando os projetos de novos produtos. Essa atividade na gestão de projetos de produtos é conhecida como
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas