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Foram encontradas 6.911 questões.

3938356 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-RS

Julgue o item a seguir, acerca da avaliação de projetos de investimento e dos principais indicadores de finanças.

Se a taxa interna de retorno de um projeto de investimento for maior que o custo médio ponderado de capital (WACC, na sigla em inglês), o projeto necessariamente aumentará o valor da empresa.

 

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3929931 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-MS
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, assinale a opção que corresponde ao conceito de algo tangível ou intangível, quantificável e que pode ser tanto um item final como um componente de um sistema maior.
 

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3924153 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
Durante a fase de execução de um projeto de implantação de um novo sistema de protocolo eletrônico para uma secretaria municipal, usuários-chave começam a relatar que o sistema entregue até o momento não está atendendo a alguns critérios de usabilidade definidos nos requisitos iniciais. O gerente de projeto, ao revisar a documentação, percebe que esses critérios estavam corretamente especificados, mas não foram completamente implementados pela equipe técnica, devido à pressa em cumprir o cronograma. Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos, qual ação seria mais adequada a ser tomada pelo gerente de projeto diante dessa situação?
 

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3924152 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
Durante a execução de um projeto de desenvolvimento de sistema web para uma prefeitura, o gerente de projeto identifica que uma das atividades críticas (desenvolvimento do módulo de cadastro de cidadãos) está com atraso de 5 dias devido à complexidade não prevista inicialmente. Este atraso pode impactar a data de entrega final do projeto, que possui prazo rígido estabelecido em contrato. Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos, qual ação seria mais apropriada para o gerente de projeto tomar nesta situação?
 

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3923855 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
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Em um projeto de inovação tecnológica com alta incerteza, o gerente opta por um planejamento iterativo. Assinale a alternativa que apresenta a abordagem mais adequada para lidar com entregas progressivas e requisitos emergentes.
 

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3923844 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
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A tabela abaixo mostra cinco riscos típicos em projetos de engenharia, com seus respectivos valores:


Enunciado 4879771-1


Assinale a alternativa que indica o maior nível de risco.
 

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3923422 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
De acordo com o guia PMBOK (2021), as medidas do projeto auxiliam a equipe a cumprir os objetivos propostos. Entretanto, há algumas armadilhas associadas à medição, como a que incentiva a criação de um grande volume de entregas sem focar nas entregas que proporcionam mais satisfação ao cliente. Essa armadilha é conhecida como:
 

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3920737 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Unochapecó
Orgão: Câm. Chapecó-SC
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Em projetos desenvolvidos no âmbito da administração pública, a elaboração de cronogramas é uma etapa essencial para garantir o cumprimento de prazos, a alocação eficiente de recursos e o monitoramento das entregas. Considerando as boas práticas de planejamento e controle, assinale a alternativa correta:
 

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3919653 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AMEOSC
Orgão: Pref. São Miguel Oeste-SC
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O planejamento de custos e prazos em obras públicas é essencial para garantir a execução eficiente, evitando desperdícios e atrasos. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir:

I.O cronograma físico-financeiro deve relacionar as etapas de execução com os respectivos desembolsos financeiros, permitindo o acompanhamento do progresso da obra e do fluxo de caixa.

II.A medição de obras pode ser realizada com base em estimativas gerais de progresso, dispensando a verificação detalhada de cada etapa concluída.

III.O controle de custos é focado exclusivamente na análise de despesas diretas, sem incluir elementos como planejamento de contingências ou atualização de preços.

Está correto o que se afirma em:

 

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3919332 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AMEOSC
Orgão: Pref. São Miguel Oeste-SC
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Um arquiteto, atuando como gestor de projetos em uma secretaria de obras municipal, é encarregado de implementar um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) baseado nos princípios da ABNT NBR ISO 9001, visando a padronização e a melhoria contínua dos projetos desenvolvidos internamente. A implementação busca reduzir erros, retrabalhos e garantir que os projetos atendam aos requisitos legais e às necessidades dos usuários. Considerando os princípios fundamentais da Gestão da Qualidade, analise as afirmativas a seguir:
I.A implementação de um SGQ exige a aplicação da "Abordagem de Processo", que consiste em mapear, entender e gerenciar as atividades inter-relacionadas (como levantamento de necessidades, concepção, detalhamento e compatibilização) como um sistema coeso para otimizar a eficiência e a eficácia.
II.O princípio do "Foco no Cliente", no contexto do serviço público, determina que os requisitos a serem atendidos são exclusivamente aqueles definidos pela chefia imediata e pelo gestor político, que representam o contratante da administração.
III.O princípio da "Melhoria" implica que o SGQ deve estabelecer um ciclo contínuo de planejamento, execução, verificação e ação (PDCA), incluindo a análise de não-conformidades (erros de projeto) para identificar suas causas e implementar ações corretivas que evitem sua reocorrência.

Está correto o que se afirma em:
 

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