Uma autarquia municipal de previdência, responsável pelo Regime Próprio de Previdência Social (RPPS), começou a desenvolver duas ações em abril de 2025:
Ação 1: Realização anual do recadastramento dos aposentados e pensionistas, com o objetivo de evitar pagamentos indevidos. Essa atividade segue um cronograma fixo, conta com procedimentos padronizados e envolve os mesmos recursos humanos e tecnológicos.
Ação 2: Iniciativa inédita de desenvolver e implantar um novo sistema de gestão previdenciária integrada. Essa atividade possui prazo de doze meses, orçamento aprovado, equipe específica e entregáveis definidos.

Considerando o contexto apresentado, a ação 1 e a ação 2 correspondem, respectivamente a:

Em relação aos projetos e às suas etapas, julgue o item seguinte.

Gerenciar o escopo de um projeto significa definir e controlar com rigor as entregas e o trabalho, garantindo que seja feito exatamente o necessário para alcançar os objetivos.

Em relação aos projetos e às suas etapas, julgue o item seguinte.

Compõem grupos de processos de gestão de projetos: iniciação; execução; e encerramento.

Quanto às principais características dos modelos de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A elaboração de uma estrutura analítica de projeto é uma atividade exclusiva da fase de execução da gestão de projetos.

Quanto às principais características dos modelos de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Executar o trabalho em Sprints é uma prática do método cascata (Waterfall) de gestão de projetos.

Em relação à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Um projeto é um esforço temporário para o alcance de objetivos propostos.

Com base na gestão da qualidade em projetos, qual das situações a seguir mais provavelmente indica um problema relacionado à qualidade?

Na metodologia Kanban, a cadência chamada internal team replenishment meeting tem como objetivo

À luz do PMBOK 7.ª edição, assinale a opção correta a respeito do processo de tailoring.

Assinale a opção em que é indicado o grupo de atividades que, relacionadas à área de foco interativa, são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto, conforme o PMBOK 7.ª edição.