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Foram encontradas 6.742 questões.

1394739 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Santo André-SP
Constitui ciclo de vida de um projeto, exceto:
 

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1392027 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Santo André-SP
Após o encerramento de um projeto, o desempenho deste deve ser avaliado para se aprender o que poderia ser melhorado, caso um plano semelhante seja conduzido no futuro. Esse desempenho poderá ser medido através:
 

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1390674 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Santo André-SP
As fases do projeto são executadas dentro de um ciclo de vida do projeto. A maioria dos projetos possui as seguintes características em comum:
Assinalar a Incorreta.
 

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1389942 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Santo André-SP
Dentro de uma estrutura de planejamento, a menor unidade de investimento tomada em consideração no decurso da programação; um mínimo de obras capaz de vida autônoma que, por motivos de complementaridade técnica, representa um todo que não pode ser destituído de suas partes sem que as outras fiquem comprometidas, recebe o nome de:
 

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1389842 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Santo André-SP
O processo Determinar o Orçamento possui cinco ferramentas e técnicas, que são:
 

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1389194 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Santo André-SP
São considerados atributos que ajudam a definir um Projeto:
I - Tem um objetivo bem definido.
II - É conduzido por meio de uma série de tarefas interdependentes.
III - Utiliza vários recursos para realizar as tarefas.
IV - Pode ser um esforço único ou de uma única vez.
V - Apresenta um esquema de tempo específico.
 

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1388932 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Santo André-SP
As áreas de conhecimento são compostas de processos de gerenciamento de projetos.O Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos(PMBOK2004), destaca como área de conhecimento o Gerenciamento de integração de projetos, que descreve os processos requeridos para certificar-se que os vários elementos do projeto estão propriamente coordenados e consiste em:
I - Desenvolver o termo de abertura do projeto.
II - Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.
III - Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
IV - Orientar e gerenciar a execução do projeto.
V - Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
VI - Controle integrado de mudanças.
 

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1387863 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Santo André-SP
O gerenciamento de projetos abrange uma série de ferramentas e técnicas, utilizadas por pessoas para descrever, organizar e monitorar o andamento das atividades das autoridades do projeto. O responsável pela administração dos processos envolvidos e pela aplicação das ferramentas e técnicas necessárias ao cumprimento das atividades do projeto é o:
 

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1387327 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Santo André-SP
Co-relacionar as fases do ciclo de vida de um projeto com sua respectiva descrição.
1ª Fase.
2ª Fase.
3ª Fase.
4ª Fase.
a- Desenvolvimento da solução proposta.
b- Conclusão do projeto.
c- Identificação da necessidade ou problema.
d- Implementação da solução proposta.
Assinalar a alternativa correta.
 

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1387264 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Santo André-SP
O objetivo de qualquer projeto é concluir o escopo dentro do cronograma traçado até uma data específica, a fim de que a satisfação do cliente seja obtida. Para ajudar a garantir o cumprimento desse objetivo, é importante desenvolver um plano antes do início do projeto, sendo que esse plano deve incluir:
Assinalar a alternativa incorreta.
 

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