No contexto de gerência de projetos, qual a técnica de coleta de informações utilizada como meio de alcançar um consenso entre especialistas num assunto?

A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade de recursos e influenciar a maneira como os projetos são conduzidos.

Nesse contexto, o controle de orçamento do projeto, nas estruturas matriciais forte e fraca, está relacionado, respectivamente, às gerências

O gerente de projetos de sistemas de informação de uma rede de lojas de roupas utiliza o IDC (Índice de Desempenho de Custo) e o IDP (Índice de Desempenho de Prazo) como indicadores ou índices de desempenho, para suas avaliações.

Em determinada ocasião, as informações disponíveis para uma avaliação eram as seguintes:

Quais eram, respectivamente, o IDC e o IDP, naquele momento?

As atividades de um projeto foram programadas por um gerente que utilizou o gráfico de Gantt acima para ilustrar o resultado do seu estudo. As dependências entre as atividades são as seguintes:

No terceiro dia da primeira semana de projeto, durante a atividade M, houve uma reavaliação dos prazos de execução das atividades e a gerência concluiu que a atividade W teria mais uma semana de duração. Além disso, a atividade Q, embora mantendo sua duração, teria que terminar, forçosamente, uma semana antes, obrigando, portanto, a uma antecipação no início da atividade. O gerente fez as modificações necessárias no projeto e no diagrama de Gantt correspondente.

Qual é o caminho crítico depois dessa ação de ajuste?

Em um projeto, planejar o gerenciamento de riscos é o processo de

O tamanho da equipe de desenvolvimento, os riscos e o custo das mudanças nos requisitos, variam ao longo da realização de um projeto.

Essas variações podem ser representadas, geralmente, por gráficos respectivamente semelhantes às curvas

Considere a seguinte tabela que indica a duração planejada de todas as tarefas de um projeto que se inicia na tarefa 1 e termina na tarefa 11.

Número da Tarefa	Duração	Predecessoras
1	1 dia
2	5 dias	1
3	5 dias	2
4	8 dias	2;5
5	8 dias	1
6	13 dias	4
7	5 dias	4
8	3 dias	3;4
9	2 dias	8
10	3 dias	7;6
11	1 dia	9;10

Utilizando o método do caminho crítico, qual a maior margem de atraso permitida (folga livre) entre todas as tarefas?

Gerenciar os custos de um projeto é fundamental para que ele seja concluído dentro do orçamento aprovado.

Nesse contexto, qual o objetivo do processo Determinar o Orçamento?

A figura mostra a sequência de atividades de um projeto.

De acordo com as informações apresentadas, quais atividades fazem parte do caminho crítico desse projeto?

Em um projeto, logo após a coleta dos requisitos e a definição do escopo, o gerente desse projeto deve focar no processo de criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto).

Além da própria EAP, quais são as saídas produzidas por esse processo?