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667357 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AJURI
Orgão: EMHUR
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Para a elaboração de uma rede de planejamento do tempo (PERT/CPM, Diagrama de Roy) é preciso definir alguns conceitos básicos a ela
relativos.
Assinale a alternativa que apresenta conceito correto.
 

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Com relação ao processo de Gerência do Tempo do PMBOK, o Método do Caminho Crítico para o desenvolvimento do cronograma de um projeto usando uma rede de atividades, apresenta as seguintes características:

I. calcula as datas teóricas de início e término mais cedo, e de início e término mais tarde de todas as atividades da rede sem levar em conta a limitação de recursos;

II. a folga total de um caminho é medida pela diferença positiva entre as datas mais tarde e mais cedo;

III. toda rede de atividades possui somente um único caminho crítico.

Assinale:

 

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656707 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPE
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Os requisitos de recursos são determinados:

 

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652888 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPE
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De acordo com o PMBOK, o Gerenciamento de Projetos abrange processos que podem ser agrupados em cinco grupos:

 

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638389 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TCE-AM
No PMBOK, os processos Coletar Requisitos e Criar a EAP fazem parte da Área de Conhecimento em Gerenciamento

 

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638388 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TCE-AM
Sobre COBIT, PMBOK e ITIL, considere:

I. São modelos exclusivos que funcionam melhor quando utilizados separadamente.

II. O PMBOK auxilia os profissionais de projetos a gerenciarem os programas e projetos da empresa com qualidade.

III. O COBIT estabelece objetivos de controle que servem como base para medir a maturidade e conformidade da TI com o negócio.

IV. O principal objetivo das práticas do ITIL é garantir o sucesso da entrega de produtos e serviços de TI, a partir da perspectiva das necessidades do negócio.


Está correto o que se afirma em

 

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638387 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TCE-AM
Os cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK Guide que são utilizados para organizar e descrever a realização do projeto são:

 

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638386 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TCE-AM
No PMBOK, o processo de Desenvolver o Cronograma é o cerne do grupo de processos de Planejamento. Existem várias ferramentas e técnicas para desenvolver o cronograma do projeto. Duas dessas técnicas são semelhantes e permitem calcular a duração do projeto. A primeira usa a duração mais provável, enquanto a segunda usa o que se chama de valor esperado (ou média ponderada). Trata-se das técnicas

 

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623633 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFAL
Orgão: Pref. Maceió-AL
Provas:
Não constitui grupo de processo de gerenciamento de projeto:
 

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623624 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPE
Provas:

De acordo com o PMBOK, são áreas de conhecimento em Gerenciamento de Projetos:

 

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