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Com base no que prevê o PMBOK (5.ª edição), julgue o item que se segue.
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos agregam de forma lógica um conjunto de entradas, ferramentas, técnicas e saídas de gerenciamento de projetos, sendo que esses grupos de processos não representam as fases do projeto.
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos agregam de forma lógica um conjunto de entradas, ferramentas, técnicas e saídas de gerenciamento de projetos, sendo que esses grupos de processos não representam as fases do projeto.
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Com base no que prevê o PMBOK (5.ª edição), julgue o item que se segue.
Um indivíduo que atua em uma organização projetizada, em aderência ao PMBOK 5, e com encargo para realizar o planejamento de um projeto, não poderá finalizar o custo e o cronograma sem que conclua o gerenciamento dos riscos.
Um indivíduo que atua em uma organização projetizada, em aderência ao PMBOK 5, e com encargo para realizar o planejamento de um projeto, não poderá finalizar o custo e o cronograma sem que conclua o gerenciamento dos riscos.
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Com relação aos indicadores de desempenho e de programas, julgue o item subsecutivo.
O IDH é um indicador do tipo sintético.
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Assinale a alternativa correta sobre o papel do Gerente de Projetos.
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A busca pela inovação é um dos fatores que, segundo Menezes (2009), faz com que as organizações adotem o modelo de gestão por projetos.
De acordo com o autor, fatores que NÃO fazem com que as organizações demandem por projetos são
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No PMBoK 5a
edição, à exceção dos grupos de processo Iniciação e Encerramento, os demais grupos estabelecidos são:
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No que diz respeito ao tema de gerenciamento de projetos,
pode-se apontar como referência as publicações do
Project Management Institute − PMI, entre as quais se
destaca o PMBOK. Um dos aspectos ou áreas de conhecimento
indicados no PMBOK é o
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Dentro do ciclo de vida do Gerenciamento de Projetos, o desenvolvimento ocorre mediante vários processos básicos que se
sobrepõem. Esses processos são:
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Andrew, analista de TI do Tribunal Regional do Trabalho, participou de um projeto que seguiu as melhores práticas do PMBoK 5ª edição. Sua participação foi principalmente em dois processos que envolviam (I) a determinação do orçamento e (II) a
condução das aquisições do projeto. Assim, ele participou de processos que são, respectivamente (I e II), componentes dos
grupos
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Funções de um órgão Gestor de Projetos (assessorado por uma CP):
I. Definir em normas os níveis de autorização para emissão e encerramento dos documentos;
II. Definir o fluxograma dos procedimentos/atividades desde a proposta até o Termo de Abertura do Projeto (TAP)/Ficha Resumo;
III. Apoiar os Gerentes de Projetos em suas atividades com todos os documentos de projetos e na elaboração de redes / cronogramas (Excell, Gantt, MS Project, etc.);
IV. Desenvolver metodologia para apoiar os gerentes, Responsáveis Técnicos, Administradores de Contratos, para elaboração do Plano de Gerenciamento de Projetos;
V. Fornecer status (painel de bordo) dos projetos autorizados à direção da empresa. Acompanhar o desempenho de todos os projetos.
Estão corretos:
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