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Muitos processos produtivos vêm sendo organizados em forma de projetos, considerando as vantagens competitivas que essa prática pode trazer. Menezes (2009) afirma que o ciclo de vida de um projeto é composto por quatro fases.
Nesse sentido, exemplos de atividades típicas das fases de conceituação, estruturação, execução e conclusão, são, respectivamente,
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Com base no que prevê o PMBOK (5.ª edição), julgue o item que se segue.
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos agregam de forma lógica um conjunto de entradas, ferramentas, técnicas e saídas de gerenciamento de projetos, sendo que esses grupos de processos não representam as fases do projeto.
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos agregam de forma lógica um conjunto de entradas, ferramentas, técnicas e saídas de gerenciamento de projetos, sendo que esses grupos de processos não representam as fases do projeto.
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Com base no que prevê o PMBOK (5.ª edição), julgue o item que se segue.
Um indivíduo que atua em uma organização projetizada, em aderência ao PMBOK 5, e com encargo para realizar o planejamento de um projeto, não poderá finalizar o custo e o cronograma sem que conclua o gerenciamento dos riscos.
Um indivíduo que atua em uma organização projetizada, em aderência ao PMBOK 5, e com encargo para realizar o planejamento de um projeto, não poderá finalizar o custo e o cronograma sem que conclua o gerenciamento dos riscos.
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Com relação aos indicadores de desempenho e de programas, julgue o item subsecutivo.
O IDH é um indicador do tipo sintético.
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Assinale a alternativa correta sobre o papel do Gerente de Projetos.
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A busca pela inovação é um dos fatores que, segundo Menezes (2009), faz com que as organizações adotem o modelo de gestão por projetos.
De acordo com o autor, fatores que NÃO fazem com que as organizações demandem por projetos são
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No PMBoK 5a
edição, à exceção dos grupos de processo Iniciação e Encerramento, os demais grupos estabelecidos são:
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No que diz respeito ao tema de gerenciamento de projetos,
pode-se apontar como referência as publicações do
Project Management Institute − PMI, entre as quais se
destaca o PMBOK. Um dos aspectos ou áreas de conhecimento
indicados no PMBOK é o
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Dentro do ciclo de vida do Gerenciamento de Projetos, o desenvolvimento ocorre mediante vários processos básicos que se
sobrepõem. Esses processos são:
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Andrew, analista de TI do Tribunal Regional do Trabalho, participou de um projeto que seguiu as melhores práticas do PMBoK 5ª edição. Sua participação foi principalmente em dois processos que envolviam (I) a determinação do orçamento e (II) a
condução das aquisições do projeto. Assim, ele participou de processos que são, respectivamente (I e II), componentes dos
grupos
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