Magna Concursos

Foram encontradas 6.675 questões.

169765 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: ELETROSUL
Provas:

Considere, hipoteticamente, que em um processo da gerência de um projeto em andamento na Eletrosul, foi utilizada a análise E-Se, na qual vários cenários são analisados a fim de predizer seus efeitos, positivos ou negativos, nos objetivos do projeto. Esta análise visa responder perguntas do tipo “E se um apagão de eletricidade acontecer?”. Uma análise de rede do cronograma é feita para computar os diferentes cenários, tais como atraso na entrega da obra de uma hidrelétrica, ocorrência de problemas específicos de engenharia ou incidência de fatores externos, como uma seca prolongada ou quedas sucessivas de raios em linhas de transmissão.

Uma conclusão correta diante deste cenário é:

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
167788 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: ELETROSUL
Provas:

A empresa Energia S.A. apresentou o relatório gerencial de acompanhamento e execução da obra "Beta", sem aditivos contratuais, com os seguintes valores:

enunciado 178485-1

Com base nesses dados, é correto afirmar que o projeto

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
167760 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: ELETROSUL
Provas:

Em termos práticos, a adoção da denominada Curva S propicia:

I. Identificação dos desvios de um projeto, sejam eles de custo ou de prazo.

II. Gerenciamento dos processos de trabalho, utilizando o fluxograma.

III. Análise do progresso de tarefas, através de sistema informatizado denominado CRP.

Está correto o que se afirma APENAS em

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
167755 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: ELETROSUL
Provas:
Suponha que a Eletrosul pretenda iniciar um processo de atualização de seu parque gerador, envolvendo a execução de projetos de construção civil. Como forma de gerenciar a execução do projeto, pretende adotar a metodologia Program Evaluation and Review Technique − PERT, a qual
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
161295 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNRIO
Orgão: IF-PA
De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto divide-se nas fases de Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Tomando-se como base esse referencial teórico, o processo de levantar ou coletar os requisitos de um projeto pertence a fase de
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
128463 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Piraquara-PR
Provas:
(Granja, 2010, pg. 95) Cita que para a viabilidade de um projeto há que se listar, certos aspectos como os Legais, Técnicos, Minimização de riscos, Gerenciamento de Recursos Materiais, Processo de Treinamento, Prestação de Contas, Tecnológicos e de Liberação de Recursos. Esta mesma autora ainda cita que “é preciso que haja recursos garantidos para o inicio e consecução de um projeto.” A este aspecto dá-se o nome de:
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
3269112 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IESES
Orgão: BAHIAGÁS
O PERP/CPM possibilita:
Questão Anulada

Provas

Questão presente nas seguintes provas
2534657 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFPI
Orgão: UFPI
Provas:
Com relação ao Diagrama de Gantt, importante ferramenta no gerenciamento de obras, é INCORRETO afirmar:
Questão Anulada

Provas

Questão presente nas seguintes provas
2204141 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFAL
Orgão: IFAL
Provas:
Dadas as afirmativas acerca do escopo de um projeto,
I. O escopo de um projeto é também conhecido como requisitos.
II. O escopo permite o conhecimento dos riscos e a definição de estratégias para evitá-los.
III. O escopo de um projeto define o que está dentro e o que está fora de um projeto.
verifica-se que está(ão) correta(s)
Questão Anulada

Provas

Questão presente nas seguintes provas
990921 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ESAF
Orgão: ANAC
Observe os gráficos abaixo, que representam três situações distintas do gerenciamento de custos de um projeto genérico. Com base nestes gráficos, analise os itens a seguir.
Enunciado 3372953-1
Enunciado 3372953-2
I. Na Situação I o projeto gastou mais do que o previsto e está adiantado.
II. Na Situação II o projeto gastou menos do que o previsto e está atrasado.
III. Na Situação III o projeto gastou mais do que o previsto e está no prazo.
IV. Na Situação IV o projeto está atrasado e dentro do orçamento previsto.
Estão corretos apenas os itens
Questão Anulada

Provas

Questão presente nas seguintes provas