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O corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio é denominado
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O PMBOK reforça a importância de os projetos serem bem definidos, uma vez que, assim, apresentam menos chances de erros em relação à qualidade, aos prazos e aos custos. Seis são os processos que compõem o gerenciamento da integração do projeto. Assinale a alternativa correta a respeito do processo de realizar o controle integrado de mudanças.
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Ao gerenciar projetos, inevitavelmente, é necessário, se preocupar com os riscos. O PMBOK trata deste assunto com um item específico: gerenciamento de riscos que divide o processo em 6 itens distintos. Com essa informação, assinale a alternativa correta a respeito da análise quantitativa dos riscos.
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A principal referência quando se fala em gestão de projetos é o PMBOK, que divide um projeto em nove processos necessários para o gerenciamento eficiente e eficaz de projetos. Com essa informação, assinale a alternativa correta sobre o gerenciamento do escopo do projeto, um dos processos do PMBOK.
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Muitos processos empregados no projeto têm aspectos típicos ou peculiares, podendo ser agrupados para serem estudados, formando algo similar a um ciclo de vida do projeto e de qualquer uma de suas partes. Com essa informação, assinale a alternativa correta sobre os grupos de processos empregados no projeto.
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Um Gráfico de Gantt pode ser utilizado para:
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Marque a alternativa que corretamente expressa uma das atividades da gerência de projetos de software:
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Considere as seguintes assertivas sobre o processo de medição de software.
I Métrica de software é definida como uma medida quantitativa do grau com o qual um sistema, componente ou processo possui determinado atributo.
II Em uma organização de alta maturidade a medição permite comparar os projetos.
III Devem ser realizadas rotineiramente auditorias de medição para assegurar que as baselines e os itens de configuração estejam íntegros, completos e consistentes.
IV O propósito do processo de medição de software é iniciar e manter projetos que sejam necessários, suficientes e sustentáveis, de forma a atender os objetivos estratégicos da organização.
A(s) assertiva(s) correta(s) é(são):
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De acordo com Maximiano (2011), os projetos passam por quatro etapas. De acordo com essa afirmativa, relacione as etapas (na primeira coluna) com suas características (na segunda coluna).
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1. Concepção 2. Estruturação 3. Execução e controle 4. Encerramento |
( ) Transferência dos resultados alcançados e realocação das pessoas. ( ) Identificação dos integrantes da equipe e programação dos resultados a serem alcançados. ( ) Identificação de problema e elaboração da proposta para realizar o projeto. ( ) Utilização dos recursos financeiros e avaliação do progresso do projeto. |
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
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Sobre a gestão de projetos, julgue as assertivas a seguir:
I. Um projeto é um conjunto de atividades que tem um ponto inicial e um estado final definidos, que persegue uma meta específica e tem uma dotação de recursos.
II. São elementos que sintetizam o processo de planejamento e controle dos projetos: a compreensão do ambiente de projetos, a definição do projeto, o planejamento do projeto e a execução da técnica e controle do projeto.
III. O escopo de um projeto descreve seu conteúdo de trabalho, seus produtos e os resultados esperados.
A alternativa CORRETA é:
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