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O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia que fornece um conjunto de práticas e conhecimentos na gestão de projetos. Sobre as áreas de conhecimento do PMBOK, marque a segunda coluna de acordo com a primeira e, em seguida, assinale a alternativa que representa a competência de cada área específica:
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ÁREAS DE CONHECIMENTO DO PMBOK |
ASPECTO EM QUE ATUA CADA ÁREA EM PROJETOS |
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(1) Gerência da Integração |
( ) Engloba os processos necessários para garantir que o projeto termine dentro do prazo previsto. |
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(2) Gerência do Escopo |
( ) Engloba os processos necessários para garantir que o projeto satisfaça as necessidades para o qual foi empreendido. |
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(3) Gerência do Tempo |
( ) Engloba os processos necessários para garantir o uso mais efetivo das pessoas envolvidas no projeto. Inclui todos os stakeholders do projeto. |
| (4) Gerência de Custos |
( ) Engloba os processos necessários para garantir a correta identificação, análise e resposta aos riscos do projeto; maximizando os efeitos positivos e minimizando a consequência de efeitos negativos. |
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(5) Gerência de Qualidade |
( ) Engloba os processos necessários para compra de produtos e serviços de fora da organização executora do projeto. |
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(6) Gerência de Recursos Humanos |
( ) Engloba os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para ser completado com sucesso. |
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(7) Gerência de Comunicação |
( ) Engloba os processos necessários para garantir a correta geração, distribuição, armazenamento, coleta e disposição final das informações relativas ao projeto. |
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(8) Gerência de Riscos |
( ) Engloba os processos necessários para garantir que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. |
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(9) Gerência de Aquisições |
( ) Engloba os processos necessários para garantir que os vários elementos do projeto estejam propriamente coordenados. |
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| Atividade | Duração (dias) | Predecessora |
| A | 3 | - |
| B | 2 | A |
| C | 5 | B |
| D | 3 | B |
| E | 5 | C, D |
| F | 4 | D |
| G | 3 | F |
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Apucarana-PR
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As áreas do gerenciamento de projetos descrevem o gerenciamento em termos de seus processos componentes.
Assim, a área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido para concluí-lo de maneira bem-sucedida é o gerenciamento de:
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Existem várias ferramentas gráficas que facilitam o gerenciamento de projetos, dentre elas, o diagrama de rede. Observe o diagrama de rede reproduzido abaixo com atenção especial ao caminho crítico e às folgas.
Considere as afirmações a seguir relativas a esse diagrama.
I O caminho crítico é formado pelas atividades A,D,F,G e I.
II A folga total da atividade G é zero.
III A folga livre da atividade H é de 2 dias.
IV A folga livre da atividade C é de 5 dias.
Das afirmações, estão corretas
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