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O Guia PMBOK® descreve a natureza dos processos de gerenciamento de projetos em termos da integração entre os processos, suas interações e seus objetivos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos). Dentre as descrições apresentadas pelo Guia, observe as quais, verdadeiramente. fazem parte da descrição e estão nas alternativas a seguir, verifique a exatidão e assinale a resposta correspondente:
I. Grupo de processo de iniciação.
II. Grupo de processo de monitoramento e controle.
III. Grupo de processo de encerramento.
IV. Grupo de processo para análise de risco.
V. Grupo de processo de aquisições.
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Na era moderna da administração, surge
o PMI – Project Management Institute
– que cria o Guia PMBOK, um guia de
administração de projetos. Quais são as
fases do processo de administração do
projeto?
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Um Auditor está responsável pela avaliação do gerenciamento de contratos e controle de mudanças que são necessários para
desenvolver e administrar pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe de um projeto, que segue as
recomendações do PMBOK, 5ª edição. Sob essa responsabilidade do Auditor serão examinados processos da área de
conhecimento denominada Gerenciamento
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1116412
Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Santa Clara do Sul-RS
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Santa Clara do Sul-RS
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De acordo com Maximiano
(2008), o plano de um projeto deve conter, no
mínimo, informações sobre as seguintes
variáveis críticas de desempenho, MENOS:
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Um gerente de projetos deve centrar suas
competências também nos aspectos
gerenciais, que referem-se também às
habilidades em resolver conflitos, em se
comunicar e em liderar sua equipe. Com
base nisso, assinale a alternativa correta.
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BPM trata o trabalho ponta a ponta e a
orquestração das atividades ao longo
das funções de negócio. Assim, é
correto afirmar que, em gerenciamento
de processos de negócios descritos
no CBOK, o termo função de negócio
refere-se a
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Os conceitos de projeto e gerenciamento
de projetos podem ser mais bem
entendidos através da abordagem de
fatores críticos. Os estudos sobre os
fatores que implicam sucesso ou fracasso
de projetos fornecem excelente fonte
que ajuda a identificar competências
e maturidade para as empresas. Sobre
fatores de sucesso em projetos, é correto
afirmar que
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Choose the alternative that correctly matches to the following description:
“Individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be positively or negatively affected as a result of project execution or project completion; they may also exert influence over the project and its results”
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O gerenciamento do tempo do projeto
inclui os processos necessários para
gerenciar o término pontual do projeto
mediante a aplicação de diferentes
processos. Sobre gerenciamento de
projetos, é correto afirmar que
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Ferramentas de modelagem (BPA)
permitem diagramar e detalhar
informações sobre as operações,
problemas, volume e oportunidades
associadas às atividades. Sobre BPA/
SOA, é correto afirmar que
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