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KC-390 é a realização de um projeto de 10 anos
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De acordo com o PMBOK 6ª edição, os gerentes de projeto precisam empregar ações/comportamentos divididos em 2 aspectos para alcançarem o sucesso junto às equipes com as quais trabalham, encontrando o seu equilíbrio para cada situação. Esses aspectos e algumas ações/comportamentos a eles ligados são:
− Aspecto 1: Influência direta usando o poder posicional; Foco em sistemas e estruturas; Apoio em controles; Foco em metas de curto prazo; Pergunta como e quando; Foco nos resultados; Foco em questões operacionais e solução de problemas.
− Aspecto 2: Influência como guia e colaborador usando o poder relacional; Foco em relacionamento com pessoas; Apoio baseado em inspirar confiança; Foco em visão de longo alcance; Pergunta o que e por que; Foco no horizonte; Foco em visão, alinhamento, motivação e inspiração.
Os aspectos 1 e 2 correspondem, correta e respectivamente, a:
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De acordo com a metodologia de gestão de projetos do PMI (Project Management Institute), os cinco grupos de processos de um projeto são:
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O cronograma é capaz de apresentar a duração total de um projeto. Para isso, é importante que sejam registradas em ambiente adequado as , suas , bem como a das atividades. Os termos que completam corretamente as lacunas do enunciado são, respectivamente,
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Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
O termo de abertura do projeto, ou project charter, é o documento que autoriza formalmente o início de um projeto.
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Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
A estrutura analítica do projeto (EAP), que contém a subdivisão do trabalho e das entregas do projeto, faz parte do termo de abertura do projeto.
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