Foram encontradas 6.762 questões.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.a edição, a estrutura analítica do projeto define como o projeto será executado, controlado, monitorado e encerrado, levando em consideração todas as áreas de conhecimento do projeto e como elas serão integradas e consolidadas.
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A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.a edição, o termo de abertura de projeto dá a autorização formal para que o projeto seja iniciado e deve ser disseminado entre todos os envolvidos.
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No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.a edição, na fase de monitoramento e controle, devem ser implementadas as respostas aos riscos.
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No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.a edição, a fase de iniciação é responsável pelo desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.
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No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Um projeto é um esforço temporário, que tem como finalidade um resultado único e que possui recursos delimitados.
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A respeito do gerenciamento de projetos de TI, julgue o item subsecutivo, tendo como referência o PMBOK.
As atividades necessárias para atender aos objetivos do projeto, quando genéricas, podem ser agrupadas em um documento denominado Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
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A respeito do gerenciamento de projetos de TI, julgue o item subsecutivo, tendo como referência o PMBOK.
Diagramas de dispersão apresentam os relacionamentos entre fatores, causas e objetivos da matriz de qualidade do projeto.
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A respeito do gerenciamento de projetos de TI, julgue o item subsecutivo, tendo como referência o PMBOK.
Um projeto deve ter início, meio e fim, não podendo configurar um processo contínuo.
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A respeito do gerenciamento de projetos de TI, julgue o item subsecutivo, tendo como referência o PMBOK.
A estimativa de esforço para a conclusão do projeto deve ser analisada por meio de pontos de função.
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A respeito do gerenciamento de projetos de TI, julgue o item subsecutivo, tendo como referência o PMBOK.
A elaboração do plano de gerenciamento de escopo de um projeto deve definir como os requisitos serão documentados.
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