A gestão de projetos costuma apresentar cinco estágios. Os três primeiros estágios relacionam-se de forma geral às atividades que os gerentes de projeto executam antecipadamente no projeto. O estágio 4 é determinado pelas tecnicidades específicas do projeto em particular, e o estágio 5 focaliza o controle contínuo dos projetos, uma vez em andamento.

Sendo assim, os três primeiros estágios, do estágio 1 ao estágio 3, são respectivamente:

Considere os dados abaixo para definir o caminho crítico:

Com base nas informações, qual é a soma em dias do caminho crítico?

No contexto do PMBOK, são exemplos de processos da área de conhecimento de gerenciamento de cronograma ou de tempo

No contexto do PMBOK, o processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades das partes interessadas a fim de cumprir os objetivos, cujo principal benefício é fornecer a base para definição e gerenciamento do escopo do produto e do escopo do projeto, é conhecido como o processo de

Sobre os grupos de processos do PMBOK, julgue verdadeira (V) ou falsa (F) cada uma das afirmativas a seguir.

I. O grupo de processos de iniciação é formado por processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente.

II. O grupo de processos de execução é formado por processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

III. O grupo de processos de encerramento é formado por processos realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.

A sequência correta é

De acordo com o Guia PMBoK, há diversas ferramentas que podem ser usadas no gerenciamento de projetos. Uma delas é ilustrada por meio da figura abaixo.

Este gráfico possui diversas características como:

• É usado para destacar os elementos de um grupo de acordo com a sua importância, permitindo a divisão desses conjuntos em diversas partes.
• Serve para tornar mais clara a relação entre ação e benefício, priorizando, dessa forma, aquele que dará um resultado melhor para a empresa. Através da representação gráfica em barras, localiza-se facilmente a eliminação de perdas e ajuda a localizar os problemas da empresa.

Essa ferramenta é conhecida por Diagrama de:

Em conformidade com os conceitos de gestão de projetos do PMI/PMBok, no que diz respeito ao gerenciamento da qualidade do projeto, um processo preconiza executar a auditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medições do controle da qualidade para assegurar que sejam usados os padrões de qualidade e as definições operacionais apropriadas. Esse processo é denominado:

Segundo o PMBOK, a composição do orçamento do projeto é:

No tocante aos conceitos básicos do PMBOK, a metodologia do custo da qualidade (CDQ) estabelece custos de conformidade e custos de não conformidade.

São considerados custos de conformidade: