Uma confeitaria produz vários bolos. Conforme a demanda vai chegando, os bolos são classificados como A, B etc. O sequenciamento FIFO (first in first out) sequencia por ordem de chegada. Obviamente, os bolos, primeiro, passam pela batedeira e em seguida vão ao forno. O tempo é dado em minutos e estão ilustrados na tabela abaixo:

Usando o sequenciamento FIFO, o bolo classificado como A terminará em

O gráfico a seguir se refere à questão abaixo.

O gráfico acima mostra a curva ABC para 10 itens. Sabe-se que 20% dos itens pertencem à classe A.

O valor exato da Classe A é

O gráfico a seguir se refere à questão abaixo.

O gráfico acima mostra a curva ABC para 10 itens. Determine o valor exato do item X2.

Algumas atividades dos projetos podem ter tempos previstos com alto grau de confiabilidade. Nesse caso, pode-se afirmar que as estimativas são determinísticas.

Para cada atividade que compõe um projeto, é possível definir quatro tipos de folgas: folga total, folga livre, folga dependente e folga independente.

Na montagem da rede PERT/CPM, podem ser determinados quatro tempos referentes às datas de início e término de cada atividade. A última data de início (UDI) é a data final em que uma atividade pode ser iniciada, sem atrasar a data final de conclusão do projeto.

Para planejar, sequenciar e acompanhar projetos, pode ser utilizada uma técnica conhecida como PERT/CPM. Essa técnica permite determinar qual é o caminho que tem o menor tempo de execução, conhecido como caminho crítico.

Um projeto é composto por várias atividades, que são caracterizadas por terem um consumo de tempo, trabalho e recursos. As tarefas possuem relações de precedência e sequenciamento.

O ciclo de vida de um empreendimento ou projeto é composto no total por três fases: a viabilidade, a produção e a transferência ou partida das instalações.

O gestor de projetos deve ficar atento às restrições impostas por cada projeto. Essas restrições podem ser de tempo, custo e recursos.