O conceito de produção em massa foi amplamente utilizado por Ford no início do século XX. Na produção em massa tradicionalmente se obtém:

Toda organização tem uma área funcional de operações ou produção, onde os insumos são transformados em bens ou serviços para serem entregues aos clientes. Podemos afirmar que são operações dessa área:

Os produtos ViniLar e ViniRestaurante são produzidos e comercializados pela empresa QueVini Ltda. As estruturas analíticas dos dois produtos estão representadas pela figura a seguir:

A QueVini acaba de receber uma encomenda de 2800 unidades de ViniLar e 1950 de ViniRestaurante. A tabela e as observações a seguir contemplam as demais informações necessárias para os cálculos.

- Na coluna “Atendimento Semanal” está informada a quantidade produzida por semana do respectivo item.

- Um dos insumos precisa ser comprado AGORA, no instante ZERO.

- A produção de um item só inicia quando o estoque de seus insumos estiver totalmente completo. Exemplo: a produção de A só começa depois que os fornecedores dos insumos M e N entregarem completamente os respectivos pedidos, mesmo existindo Estoque Mínimo.

- A produção de ViniLar e ViniRestaurante ocorrem simultaneamente por usarem equipamentos distintos. Porém somente iniciam após a completa entrega do insumo A para atender a ambos, ou seja, começam na mesma data.

Assinale a alternativa que corresponde corretamente as quantidades e prazos obtidos a partir das informações enunciadas.

Uma determinada fábrica tem apenas uma máquina para produzir o Produto IF. Por um esforço adicional da Área de Vendas, surgiu a necessidade de atender cinco (5) pedidos. O Supervisor de Programação e Controle da Produção (PCP) analisou os pedidos. A seguir estão os critérios utilizados para a análise.

I. O número de dias para produzir a quantidade do Produto IF para cada pedido.

II. O dia 20/06/2016 será a data inicial para iniciar a produção.

III. A data prometida para entrega foi informada pela Área de Vendas, de acordo com a negociação com o cliente.

IV. A máquina desta fábrica só pode produzir um pedido por vez.

Baseado nestes critérios, o Supervisor de PCP elaborou o quadro a seguir, sendo que a ordem dos pedidos corresponde a ordem de entrada deles.

Sendo todos os clientes de igual importância para os negócios da fábrica, assinale a alternativa que corresponde às Regras de Sequenciamento de Tarefas que minimizará o número de pedidos atrasados.?

Segundo a Divisão de Tecnologia, Indústria e Economia do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (UNEP em Inglês), P+L é a “aplicação contínua de uma estratégia ambiental integrada e preventiva para processos, produtos e serviços, para aumentar a eficiência global e reduzir riscos às pessoas e ao meio ambiente” (UNEP, 2009). Com relação à Produção Mais Limpa, analise as afirmações abaixo:

I - A Produção Mais Limpa tem o seu foco na prevenção – em lugar de gerar resíduos, se preocupa com a substituição ou redução de uso de materiais ou matérias primas que possam gerar o resíduo.

II - O ciclo de vida do produto não é um item de importância para a Produção Mais Limpa, tendo em vista que a Produção Mais Limpa tem o foco na redução de poluição e desperdícios de materiais e insumos nos processos produtivos.

III - A Produção Mais Limpa caracteriza-se por ações que são implementadas na organização, com o objetivo de tornar o processo mais eficiente no emprego de seus insumos, tais como a água e fontes de geração de energia.

Analisando-se as afirmações acima, defina a resposta correta:

Das alternativas abaixo, qual é a que MELHOR define os objetivos típicos de um Planejamento Agregado?

Analise as afirmações abaixo relacionadas com a Gestão de Materiais.

I. A curva ABC para classificação de materiais nada mais é que a aplicação da teoria de Pareto, classificando os materiais em itens de alto valor, médio valor e baixo valor de aquisição, sendo necessário dedicar uma carga maior aos itens de maior valor.

II. O LEC (lote econômico de compra) define as quantidades a serem adquiridas em função da demanda do item, do custo do pedido e do custo de manutenção do item em estoque.

III. O modelo de reposição por ponto de pedido considera a taxa de demanda do item e o tempo de ressuprimento.

O departamento de Suprimentos, preocupado com os altos custos de aquisição de materiais decidiu por utilizar o Lote Econômico de Compras (LEC) para a aquisição de um determinado item. Para tanto, os seguintes dados foram obtidos: demanda mensal: 30 itens, custo de cada pedido: R$ 7,50, custo de manutenção do item em estoque: R$ 0,50/mês. Diante dos dados apresentados, determine o valor do LEC:

Faz pouco tempo que algumas empresas no mundo disponibilizam informações sobre as práticas e desempenhos ecológicos, chamados de relatórios ecológicos, ou também relatórios verdes. É cada vez mais aceito que este relatório verde traga também impactos comerciais, por várias razões:

I – Motiva a empresa a ser mais analítica e disciplinada no entendimento do seu processo, que além de analisar o impacto ambiental, melhora o conhecimento intrínseco do processo de sua operação.

II – Ajuda a identificar potenciais riscos ambientais, o que reduz as chances de falhas nas operações resultarem em danos ambientais e no custo associado.

III – O relatório verde cria um diferencial nas empresas, tornando-as mais atrativas como local para onde se trabalhar.

IV – O relatório verde também torna a empresa mais atrativa para investidores e clientes, uma vez que hábitos ecologicamente corretos têm significativas implicações na demanda de produtos e serviços, e na habilidade da empresa em atrair investimentos.

Pode-se afirmar que estão corretas as afirmações:

Mudar o comportamento de uma organização requer um reforço consistente ininterrupto e o estabelecimento de um conjunto diferente de valores. O sucesso deste processo acontece por meio de uma abordagem sistêmica e integrada executada por um período sustentável de tempo. Destacam-se como principais elementos da gestão de recursos humanos:

I – Haver o compromisso de que as pessoas são recursos estratégicos.

II – Os propósitos devem ser compartilhados.

III – As estruturas devem ser capacitadas.

IV – O aprendizado ocorre naturalmente, sem grandes necessidades de treinamento.

V – O envolvimento deve ser compartilhado, porém sem trabalho em equipes.

Pode-se afirmar que estão corretas as afirmações: