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4226359
Ano: 2026
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: AMEOSC
Orgão: Pref. São Miguel Oeste-SC
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: AMEOSC
Orgão: Pref. São Miguel Oeste-SC
Provas:
A Secretaria de Obras implantou relatórios diários de
operação para as máquinas da frota, preenchidos pelos
operadores. Sobre esses controles, julgue as afirmativas
a seguir em verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) As horas em que a máquina permanece parada por chuva, manutenção ou espera de caminhões dispensam registro no relatório de operação, pois os períodos sem produção não geram informação útil ao controle da frota.
( ) O registro das horas efetivamente trabalhadas, com a indicação dos serviços executados e dos locais atendidos, permite apurar a produtividade da máquina e o custo real das obras e serviços públicos.
( ) O lançamento dos abastecimentos vinculado às horas de operação permite acompanhar o consumo médio de combustível da máquina e identificar desvios, vazamentos e defeitos em desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
( ) As horas em que a máquina permanece parada por chuva, manutenção ou espera de caminhões dispensam registro no relatório de operação, pois os períodos sem produção não geram informação útil ao controle da frota.
( ) O registro das horas efetivamente trabalhadas, com a indicação dos serviços executados e dos locais atendidos, permite apurar a produtividade da máquina e o custo real das obras e serviços públicos.
( ) O lançamento dos abastecimentos vinculado às horas de operação permite acompanhar o consumo médio de combustível da máquina e identificar desvios, vazamentos e defeitos em desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
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4225965
Ano: 2026
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Ariranha Ivaí-PR
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Ariranha Ivaí-PR
Provas:
O “arranjo físico” (ou layout) de uma operação ou processo significa a forma como
seus recursos de transformação são posicionados entre si, como suas várias tarefas são
alocadas a esses recursos de transformação e a aparência geral desses recursos. Sobre
layout, avalie as sentenças:
I - A decisão de arranjo físico é importante porque, se o layout estiver errado, pode provocar padrões de fluxo muito longos ou confusos, filas de clientes, longos tempos de processo, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis, altos custos e uma resposta fraca para os que estiverem dentro da operação, sejam eles clientes ou funcionários.
II - O rearranjo físico radical pode interromper o funcionamento da produção, ocasionando insatisfação do cliente ou perdas de tempo na produção.
III - Por serem as decisões de arranjo físico difíceis e caras, os gerentes de produção podem relutar em tomá-las com frequência.
IV - O arranjo físico deverá oferecer um ambiente de trabalho bem ventilado, bem iluminado e, quando possível, agradável.
V - Todos os arranjos físicos deverão proporcionar uso apropriado do espaço total disponível na operação (incluindo a altura e o espaço do piso).
VI - Os arranjos físicos precisam ser alterados periodicamente, à medida que mudam as necessidades da operação. Um bom arranjo físico terá sido planejado visando as possíveis necessidades futuras da operação.
VII - O arranjo físico de uma operação pode ajudar a moldar a imagem de uma organização, tanto em seus mercados consumidores quanto no mercado de trabalho onde realiza recrutamento.
Após a análise, pode-se afirmar:
I - A decisão de arranjo físico é importante porque, se o layout estiver errado, pode provocar padrões de fluxo muito longos ou confusos, filas de clientes, longos tempos de processo, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis, altos custos e uma resposta fraca para os que estiverem dentro da operação, sejam eles clientes ou funcionários.
II - O rearranjo físico radical pode interromper o funcionamento da produção, ocasionando insatisfação do cliente ou perdas de tempo na produção.
III - Por serem as decisões de arranjo físico difíceis e caras, os gerentes de produção podem relutar em tomá-las com frequência.
IV - O arranjo físico deverá oferecer um ambiente de trabalho bem ventilado, bem iluminado e, quando possível, agradável.
V - Todos os arranjos físicos deverão proporcionar uso apropriado do espaço total disponível na operação (incluindo a altura e o espaço do piso).
VI - Os arranjos físicos precisam ser alterados periodicamente, à medida que mudam as necessidades da operação. Um bom arranjo físico terá sido planejado visando as possíveis necessidades futuras da operação.
VII - O arranjo físico de uma operação pode ajudar a moldar a imagem de uma organização, tanto em seus mercados consumidores quanto no mercado de trabalho onde realiza recrutamento.
Após a análise, pode-se afirmar:
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4225547
Ano: 2026
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Pinheiro Preto-SC
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Pinheiro Preto-SC
Provas:
Na gestão de obras públicas, a integração entre o Sistema de Gestão da
Qualidade (SGQ) e os programas de melhoria de produtividade é fundamental para evitar desperdícios
e retrabalhos e garantir o cumprimento dos cronogramas físico-financeiros firmados em contrato. Para
monitorar a eficiência dos processos e a conformidade dos serviços de acordo com as diretrizes do
PBQP-H (SiAC), o engenheiro civil deve aplicar indicadores específicos de desempenho. Com base nos
indicadores de qualidade e produtividade mais comumente aplicados na construção civil, assinale a
alternativa correta.
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Na construção civil são muitas as causas possíveis de falhas nos diversos materiais e serviços. No entanto, se
classificarmos essas causas pela sua frequência de ocorrência, veremos que poucas causas, somadas, perfazem em
geral cerca de 80 a 90 % do total.
A figura abaixo (BAUER, L. A., 2019) apresenta um diagrama das falhas em um serviço de concretagem.
Tal “ferramenta” acima, de indicação da qualidade total na indústria da construção civil, é denominada
A figura abaixo (BAUER, L. A., 2019) apresenta um diagrama das falhas em um serviço de concretagem.
Tal “ferramenta” acima, de indicação da qualidade total na indústria da construção civil, é denominada
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Um técnico em química de uma ETA (Estação de
Tratamento de Água) recebe às 09h00 um conjunto de
amostras de água bruta coletadas no manancial para
análise físico-química rotineira. Ao registrar o
recebimento no sistema, observa que: (a) o frasco para
análise de DBO não está lacrado; (b) a amostra
destinada à determinação de pH está acondicionada em
frasco plástico de polietileno sem refrigeração e já
apresenta temperatura de 25 °C, embora a coleta tenha
ocorrido há 4 horas; (c) o rótulo do frasco de metais
indica apenas "Amostra 01", sem data, hora nem
identificação do ponto de coleta. Com base nas Boas
Práticas de Laboratório (BPL), a conduta correta do
técnico é:
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Um Técnico de Laboratório, ao operar um
equipamento mecânico de ensaio de elevação de
cargas no laboratório de Construção Naval,
observa que o sistema possui um dispositivo que
interrompe automaticamente o movimento quando
a altura máxima segura é atingida. Esse dispositivo
é exemplo de
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Em contratos internacionais de fornecimento de
equipamentos navais, a definição de Incoterms
impacta diretamente
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Considerando boas práticas de armazenamento
em estaleiros navais, assinale a alternativa correta
sobre o acondicionamento de chapas de aço
estrutural.
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Se o tempo de ciclo real da estação de soldagem
de uma linha de produção em estaleiro naval é de
85 minutos e o Takt Time calculado é 70 minutos,
qual é a consequência mais provável no sistema
JIT?
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Em um estaleiro que adota o sistema Just in Time
(JIT), a principal condição estrutural para que o
modelo opere de forma eficiente é a
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