A fim de modernizar a Superintendência de Pessoal, para qual foi nomeado recentemente, um administrador solicitou ao Pró-Reitor de Desenvolvimentoo de Pessoas a permissão para adotar uma estrutura em rede (network structure) na Superintendência.

Com base na informação, é correto afirmar:

A estrutura organizacional em forma de rede favorece a comunicação ascendente na organização, habitualmente presente nos regulamentos e manuais.

A fim de modernizar a Superintendência de Pessoal, para qual foi nomeado recentemente, um administrador solicitou ao Pró-Reitor de Desenvolvimentoo de Pessoas a permissão para adotar uma estrutura em rede (network structure) na Superintendência.

Com base na informação, é correto afirmar:

O administrador pode argumentar que a estrutura organizacional em forma de rede é um estágio avançado do modelo burocrático.

A fim de modernizar a Superintendência de Pessoal, para qual foi nomeado recentemente, um administrador solicitou ao Pró-Reitor de Desenvolvimentoo de Pessoas a permissão para adotar uma estrutura em rede (network structure) na Superintendência.

Com base na informação, é correto afirmar:

O administrador utilizou um procedimento adequado e correto, pois esse tipo de estrutura diminui o risco de falhas na realização das atividades e aumenta o controle final.

A Faculdade de Direito está analisando a necessidade de adquirir um software para controlar suas rotinas e procedimentos acadêmicos e administrativos. Para avaliar os aspectos envolvidos, de ordem financeira, tecnológica, administrativa e gerencial, foi constituída uma comissão, formada por técnicos e professores.

A comissão deve recomendar que o fluxo de informações auxilie o processo de tomada de decisões.

A Faculdade de Direito está analisando a necessidade de adquirir um software para controlar suas rotinas e procedimentos acadêmicos e administrativos. Para avaliar os aspectos envolvidos, de ordem financeira, tecnológica, administrativa e gerencial, foi constituída uma comissão, formada por técnicos e professores.

Elementos como hardware, e seus dispositivos e periféricos, software e seus recursos, sistemas de telecomunicações e gestão de dados e de informações devem ser levados em conta pela comissão.

A Faculdade de Direito está analisando a necessidade de adquirir um software para controlar suas rotinas e procedimentos acadêmicos e administrativos. Para avaliar os aspectos envolvidos, de ordem financeira, tecnológica, administrativa e gerencial, foi constituída uma comissão, formada por técnicos e professores.

A comissão deve discutir questões relativas ao fluxo de informações, de modo a ter agilidade e segurança, independentemente de pessoas.

A Faculdade de Direito está analisando a necessidade de adquirir um software para controlar suas rotinas e procedimentos acadêmicos e administrativos. Para avaliar os aspectos envolvidos, de ordem financeira, tecnológica, administrativa e gerencial, foi constituída uma comissão, formada por técnicos e professores.

Para indicar a melhor escolha, é recomendável que a comissão considere como aspecto essencial a linguagem de programação que será utilizada.

Elementos de um Cargo

Denominação do Cargo: Administrador
Provimento: Cargo Permanente

Descrição Sumária: Responsável por atividades de assessoramento e de execução de atividades de grau elevado de complexidade nas áreas meio e fim.

Descrição Detalhada: Planejar, organizar, controlar e assessorar as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementar programas e projetos; elaborar planejamento organizacional; promover estudos de racionalização e controlar o desempenho organizacional; prestar consultoria administrativa. Assessorar nas atividades de ensino, pesquisa e extensão.

Habilidades exigidas: domínio pleno do conteúdo técnico nas áreas de atuação do Administrador; possuir habilidades interpessoais em grau elevado.

A partir dessas informações, pode-se afirmar:

O Funcionograma é um tipo de gráfico que representa o fluxo ou a sequência normal de qualquer trabalho, produto ou documento.

Elementos de um Cargo

Denominação do Cargo: Administrador
Provimento: Cargo Permanente

Descrição Sumária: Responsável por atividades de assessoramento e de execução de atividades de grau elevado de complexidade nas áreas meio e fim.

Descrição Detalhada: Planejar, organizar, controlar e assessorar as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementar programas e projetos; elaborar planejamento organizacional; promover estudos de racionalização e controlar o desempenho organizacional; prestar consultoria administrativa. Assessorar nas atividades de ensino, pesquisa e extensão.

Habilidades exigidas: domínio pleno do conteúdo técnico nas áreas de atuação do Administrador; possuir habilidades interpessoais em grau elevado.

A partir dessas informações, pode-se afirmar:

Normas são regras gerais que definem o que não deve ser feito, enquanto os Métodos são detalhamentos sobre a execução das tarefas (ponto a ponto).

Elementos de um Cargo

Denominação do Cargo: Administrador
Provimento: Cargo Permanente

Descrição Sumária: Responsável por atividades de assessoramento e de execução de atividades de grau elevado de complexidade nas áreas meio e fim.

Descrição Detalhada: Planejar, organizar, controlar e assessorar as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementar programas e projetos; elaborar planejamento organizacional; promover estudos de racionalização e controlar o desempenho organizacional; prestar consultoria administrativa. Assessorar nas atividades de ensino, pesquisa e extensão.

Habilidades exigidas: domínio pleno do conteúdo técnico nas áreas de atuação do Administrador; possuir habilidades interpessoais em grau elevado.

A partir dessas informações, pode-se afirmar:

O Quadro de Distribuição do Trabalho (QDT) é o instrumento utilizado com o objetivo de se controlar as diversas atividades atribuídas a cada um dos colaboradores.