A melhoria e a reengenharia de processos convergem em termos conceituais e práticos ao considerarem como ponto de partida os processos atuais das estruturas organizacionais.

O processo de socialização de novo funcionário é uma das formas de transmissão da cultura organizacional.

No trabalho de motivação dos funcionários, pesquisas recentes recomendam que os profissionais de gestão de pessoas adotem, sem restrições, a teoria de Maslow.

São níveis da cultura organizacional: artefatos observáveis, valores e pressupostos básicos.

Julgue os itens subsecutivos, referentes ao processo grupal nas organizações e à reengenharia organizacional.

A fim de implementar, com sucesso, o processo de reengenharia, os clientes internos de uma organização devem ser consultados, se a implementação das mudanças ocorrer de baixo para cima.

A junção das cadeias de comando funcional e divisional forma a departamentalização matricial.

Um diagnóstico de clima organizacional deve avaliar, entre outros aspectos, as percepções compartilhadas dos funcionários acerca das características da organização.

A escolha do nível da estratégia é o principal desafio da tomada de decisão no planejamento estratégico.

O processo de organização pressupõe a maneira como as tarefas são divididas e os recursos são distribuídos.

Julgue os itens a seguir, relativos à dinâmica das organizações.

Em uma organização de cultura coletivista, a principal forma de controle é a interna.