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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
Analise as assertivas sobre planejamento estratégico, tático e operacional e assinale a alternativa correta.
I. O planejamento estratégico é projetado para o médio prazo, envolve a organização como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos para cada tarefa ou atividade.
II. O planejamento tático é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
III. O planejamento operacional envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
IV. O planejamento tático envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.
V. O planejamento estratégico é definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados.
VI. O planejamento tático é definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
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Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) para o que se afirma sobre a Administração por Objetivos e assinale a alternativa com a sequência correta.
São características da APO:
( ) Estabelecimento de objetivos pela gerência.
( ) Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.
( ) Interligação entre os vários objetivos departamentais.
( ) Ênfase na mensuração e no controle de resultados.
( ) Definição de prazos para avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Dentre os tipos de estruturas organizacionais, há a classificada como Estrutura Funcional, em que aplica-se o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. O princípio funcional separa, distingue e especializa. São características da Estrutura Funcional, exceto:
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Analise as assertivas e assinale a alternativa correta. Dentre os vários objetivos da Gestão de Pessoas, pode-se citar:
I. ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
II. proporcionar competitividade à organização.
III. admitir e demitir pessoal.
IV. compensação de pessoal.
V. proporcionar à organização pessoas bem treinadas e motivadas.
VI. aumentar a auto atualização e a satisfação das pessoas no trabalho.
VII. desenvolver e elevar a qualidade de vida no trabalho.
VIII. manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
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Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) para o que se afirma sobre os aspectos da Gestão de Pessoas e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Pessoas como seres humanos, com personalidade própria e diferentes entre si, não como meros recursos da organização.
( ) Pessoas como capital humano, importante ativo organizacional depois das máquinas, equipamentos e tecnologias, que agrega inteligência ao negócio da organização.
( ) Pessoas que, apesar de passivas, inertes e estáticas, são ativadoras de recursos organizacionais, impulsionadoras da organização e capazes de dotá-la do talento indispensável à sua renovação e competitividade.
( ) Pessoas como parceiras da organização, são capazes de levar a organização à excelência e ao sucesso, pois investem seu esforço, dedicação, responsabilidade, etc., e recebem o reconhecimento por meio de salários, crescimento profissional, progressão na carreira, etc. Quando o retorno é bom e sustentável, a tendência será a manutenção e o aumento deste investimento.
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Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
De modo geral, aceita-se hoje o , a , a e o como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas constituem o chamado .
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Dentre a grande quantidade de princípios defendidos pelos autores da administração científica, estão os princípios da administração científica de Taylor e os princípios básicos de Ford. Relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Taylor.
2. Ford.
( ) Princípio da execução.
( ) Princípio de preparo.
( ) Princípio da produtividade.
( ) Princípio de economicidade.
( ) Princípio do planejamento.
( ) Princípio da intensificação.
( ) Princípio do controle.
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Assinale a alternativa incorreta sobre o conceito de Administração.
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Na Administração por Objetivos (APO), cada membro da organização contribui com algo diferente, mas todos devem contribuir para um objetivo comum. No entanto, por alguns fatores e críticas, a APO teve seu uso reduzido a partir da década de 1990. Assinale a alternativa que aponte algum desses fatores ou críticas.
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Aplicação da Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC) possibilitou novo cenário no relacionamento entre o Estado e a sociedade. Nesse sentido, assinale a alternativa que aponta as melhorias advindas com a TIC na Administração Pública.
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