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Ao conjunto de regras e preceitos de ordem valorativa e moral de um indivíduo, de um grupo social ou de uma sociedade denomina-se ética. Assim posto, pode-se afirmar que implica veracidade, integridade e confiabilidade e que é a capacidade de ser justo, imparcial.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
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As decisões de negócios são difíceis quando envolvem a incerteza, apresentam muitas alternativas, são complexas e suscitam questões interpessoais. Embora os passos do processo de decisão possam ajudar a organizar o esforço de tomadas de decisões, há muitas oportunidades – às vezes chamadas de - para que se cometa erros e permita que preconceitos pessoais canalizem o pensamento; são os condicionamentos humanos que acabam por levar as pessoas a adotar políticas inadequadas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Operacional
O processo de definir atividades e recursos chama-se planejamento operacional e compreende quais etapas ou decisões principais?
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Responsabilidade Social é:
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A um conjunto de ações coercitivas cujo objetivo é decidir sobre fins coletivizados, denomina-se como:
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Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
é adequação ao uso; envolve todos os elementos que tiveram alguma participação, direta ou indireta, em sua realidade, tornando-os responsáveis por ela.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Como é denominado o agrupamento de funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir os objetivos da empresa de maneira eficiente e eficaz?
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
Analise as assertivas sobre planejamento estratégico, tático e operacional e assinale a alternativa correta.
I. O planejamento estratégico é projetado para o médio prazo, envolve a organização como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos para cada tarefa ou atividade.
II. O planejamento tático é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
III. O planejamento operacional envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
IV. O planejamento tático envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.
V. O planejamento estratégico é definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados.
VI. O planejamento tático é definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
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Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) para o que se afirma sobre a Administração por Objetivos e assinale a alternativa com a sequência correta.
São características da APO:
( ) Estabelecimento de objetivos pela gerência.
( ) Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.
( ) Interligação entre os vários objetivos departamentais.
( ) Ênfase na mensuração e no controle de resultados.
( ) Definição de prazos para avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Dentre os tipos de estruturas organizacionais, há a classificada como Estrutura Funcional, em que aplica-se o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. O princípio funcional separa, distingue e especializa. São características da Estrutura Funcional, exceto:
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