SACOLAS PORQUE

OPTAR PELAS DURÁVEIS,

COMO FAZIAM NOSSOS AVÓS

O mundo produz sacolas plásticas desde a década de 50 do século XX. Como não se degradam facilmente na natureza, grande parte delas ainda vai continuar por mais de 300 anos em algum lugar do planeta.

Calcula-se que até 1 trilhão de sacolas plásticas são produzidas anualmente em todo o mundo. O Brasil produz mais de 12 bilhões todos os anos e 80% delas são utilizadas uma única vez.

Sacolas plásticas são leves e voam ao vento. Por isso, elas entopem esgotos e bueiros causando enchentes. São encontradas até no estômago de tartarugas marinhas, baleias, focas e golfinhos mortos por sufocamento.

Várias redes de supermercados do Brasil e do mundo já estão sugerindo o uso de caixas de papelão e colocando à venda sacolas de pano ou de plástico duráveis para transportar as mercadorias.

Sacolas plásticas descartáveis são gratuitas para os consumidores, mas têm um custo incalculável para o meio ambiente.

(VOCÊ S/A, agosto de 2009.)

Chefes tóxicos

Um chefe tóxico contamina todo o ambiente com seu comportamento. Ele é aquele que nega, com atitudes, os valores da empresa em que trabalha. Ele não conhece o limite que separa a pressão por resultados da falta de respeito pela equipe. Ele desrespeita as pessoas no tom de voz, no discurso, no excesso de centralização e na incapacidade de fazer com que elas cresçam. A especialidade do chefe tóxico é dar ordens, sem se preocupar com o coletivo. A ele falta a capacidade de liderar e inspirar pessoas. Um chefe assim não é modelo para ninguém. Ele não atrai nem retém os melhores talentos na própria equipe porque simplesmente sufoca e anula o que seus funcionários têm de melhor. Quem tem um chefe tóxico conhece os estragos que essa relação pode trazer para a saúde, para a carreira e até para a empresa que aceita esse tipo de comportamento. Contudo, tanto quem responde para um profissional com esse perfil quanto quem só ouviu dizer que ele existe não entende muito bem porque, afinal, as empresas ainda toleram essas pessoas. Vários profissionais comentam sobre o chefe tóxico:
1 - Chefe tóxico é quem vai atrás do resultado certo da forma errada. (C.E.S. – diretora de RH)
2 - É o individualista que só se preocupa com o próprio resultado. (F.W. – diretor executivo)
3 - Aquele que atinge metas apesar das pessoas, e não por meio delas. (M.L. – diretor executivo)
4 - Quem não sabe o limite entre a pressão e o desrespeito. (M.T.Z. – professor)
5 - É quem só dá ordens, chefia pelo terror, e não pela motivação. (R.D. – diretor de marketing)
6 - Aquele que sufoca e não deixa nenhuma pessoa atingir os resultados. (R.G. - leitor da VOCÊ S/A)

(VOCÊ S/A, julho de 2009. Adaptado.)

Chefes tóxicos

Um chefe tóxico contamina todo o ambiente com seu comportamento. Ele é aquele que nega, com atitudes, os valores da empresa em que trabalha. Ele não conhece o limite que separa a pressão por resultados da falta de respeito pela equipe. Ele desrespeita as pessoas no tom de voz, no discurso, no excesso de centralização e na incapacidade de fazer com que elas cresçam. A especialidade do chefe tóxico é dar ordens, sem se preocupar com o coletivo. A ele falta a capacidade de liderar e inspirar pessoas. Um chefe assim não é modelo para ninguém. Ele não atrai nem retém os melhores talentos na própria equipe porque simplesmente sufoca e anula o que seus funcionários têm de melhor. Quem tem um chefe tóxico conhece os estragos que essa relação pode trazer para a saúde, para a carreira e até para a empresa que aceita esse tipo de comportamento. Contudo, tanto quem responde para um profissional com esse perfil quanto quem só ouviu dizer que ele existe não entende muito bem porque, afinal, as empresas ainda toleram essas pessoas. Vários profissionais comentam sobre o chefe tóxico:
1 - Chefe tóxico é quem vai atrás do resultado certo da forma errada. (C.E.S. – diretora de RH)
2 - É o individualista que só se preocupa com o próprio resultado. (F.W. – diretor executivo)
3 - Aquele que atinge metas apesar das pessoas, e não por meio delas. (M.L. – diretor executivo)
4 - Quem não sabe o limite entre a pressão e o desrespeito. (M.T.Z. – professor)
5 - É quem só dá ordens, chefia pelo terror, e não pela motivação. (R.D. – diretor de marketing)
6 - Aquele que sufoca e não deixa nenhuma pessoa atingir os resultados. (R.G. - leitor da VOCÊ S/A)

(VOCÊ S/A, julho de 2009. Adaptado.)