AINEX é uma multinacional de consultoria e desenvolvimento de software, sendo constituída por profissionais de diferentes áreas, tais como programação, design, marketing e gestão, o que exige contínua capacitação para manter-se alinhada com as demandas do mercado e, igualmente, o uso de uma concepção de treinamento e desenvolvimento compatível com o perfil que possui. A finalidade desse conceito de treinamento e desenvolvimento é:

A Secretaria de Educação determinado um Estado brasileiro enfrenta um conflito entre os professores da rede pública e o governo; conflito que envolve questões salariais, condições de trabalho e qualidade do ensino. Esse cenário exige da Administração Pública boas estratégias de gerenciamento de conflitos. Considerando o caso hipotético, qual ação dessa secretaria permite gerenciar o conflito que enfrenta?

A empresa RST Food Service é uma indústria que atua no ramo de produção de alimentos. Para essa atuação, conta com uma estrutura que possui uma equipe formada por profissionais de diferentes áreas, como engenharia, nutrição, administração, marketing e logística, além de um robusto processo de gerenciamento de competência interpessoal. O referido processo possui o objetivo de:

Um projeto de desenvolvimento de pessoas pode envolver diferentes metodologias e recursos, como rotação de funções, coaching, mentoring, cursos, workshops, feedbacks, planos de carreira, dentre outros. Considerando essas características, o objetivo geral de um projeto de desenvolvimento de pessoas trata-se de:

A empresa LMN é uma consultoria, que atua no ramo de gestão de projetos, com uma equipe formada por profissionais de diferentes gerações, culturas, gêneros e orientações sexuais. Esse contexto exige ferramentas capazes de gerenciar e de respeitar essa pluralidade inerente à força de trabalho. Uma ferramenta para sustentar esse gerenciamento deverá:

A empresa ABC é uma startup que atua no ramo de educação on-line, cuja cultura organizacional é voltada para a inovação, colaboração, diversidade e autonomia. Essa cultura requer gerenciamento de recursos humanos voltado para a

A estrutura organizacional é responsável por definir como as tarefas serão formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. A departamentalização por funções, também chamada de departamentalização funcional, baseia-se nas funções de cada departamento, como finanças, marketing, produção ou operações, recursos humanos etc. São vantagens da departamentalização funcional, EXCETO:

A análise competitiva e as estratégias genéricas são ferramentas e abordagens importantes no contexto do planejamento estratégico da organização, ajudando a compreender o ambiente competitivo em que ela opera, bem como a identificar as melhores estratégias para alcançar uma vantagem competitiva sustentável. A análise competitiva engloba forças que devem ser analisadas visando a melhor estratégia para obtenção de uma vantagem competitiva sustentável; já as estratégias genéricas são modelos conceituais que sugerem a opção da estratégia mais apropriada e que dependerá da análise competitiva da empresa, de seus recursos, mercado que atua etc.

(FERNANDES, BERTON, 2005; PORTER, 2005.)

Constituem-se em estratégias genéricas:

Todas as organizações, públicas ou privadas, possuem uma maneira peculiar de visualizar a si mesma e seu ambiente, chamada cultura organizacional, que se refere a um sistema de valores compartilhados por seus membros e que a diferencia das demais. Considerando a cultura organizacional como um fator determinante sobre o desempenho de pessoal e satisfação dos funcionários, analise as afirmativas a seguir.

I. A percepção da cultura organizacional da organização se refere ao fato de os funcionários gostarem dela ou não sem estar relacionada à maneira que eles percebem as características da cultura da empresa.

II. Uma das principais implicações da cultura organizacional sobre a administração está relacionada às decisões sobre seleção de pessoal.

III. A contratação de pessoas com valores que não se ajustam aos valores da empresa acaba resultando em funcionários que se sentem satisfeitos com o seu trabalho e com a organização.

IV. As pessoas com pouca motivação e baixo comprometimento apresentam índices de rotatividade muito mais altos do que os que se sentem bem integrados na empresa.

Está correto o que se afirma apenas em

Em normas de radioproteção, o controle da exposição à radiação, necessário para garantir o atendimento aos requisitos estabelecidos, fundamenta-se nos seguintes fatores principais, EXCETO: