Foram encontradas 40 questões.
Disciplina: Matemática Financeira
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Morro Reuter-RS
Cristiano colocou R$ 1.500,00 em uma aplicação que rende, a juros simples, 3% a.m durante 12 meses. Ao final desse tempo, ele retirou o montante e gastou 40% do valor em uma viagem e o restante ele reservou para pagar a faculdade. Qual o valor que Cristiano gastou na viagem?
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Considerando !$ x=\dfrac{0,3+2^2}{2^0} !$ e !$ y\sqrt[3]{64}.\dfrac{1}{8} !$, o valor do produto entre x e y é:
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Resolvendo o sistema de equação a seguir, tem-se que x2 – (y3 ) é igual a:
!$ \left\{\begin{matrix} -3x &+2y=-8 \\ -2x &+6y=-2 \\ \end{matrix}\right. !$
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Para a formatura de uma escola, foi perguntado aos 66 formandos se preferiam a decoração na cor azul ou cinza. 15 formandos disseram que gostariam apenas da cor azul, 17 formandos disseram que gostariam das cores azul e cinza e 10 formandos não optaram. Com base nessas informações, a quantidade de formandos que respondeu que gostaria apenas da decoração na cor cinza foi de:
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- Estatística DescritivaMedidas de Tendência CentralMédiasMédia AritméticaMédia Simples (Não Agrupados)
A média para Luana passar na disciplina de matemática é 7,5. Foram aplicadas 4 avaliações com mesmo peso, Luana tirou 6,0 na primeira, 9,0 na segunda e 6,5 na terceira. Qual deve ser a nota de Luana na quarta avaliação para que ela fique com média final exatamente igual a 7,5?
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Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.
Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz
01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes
02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento
03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da
04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.
05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão
06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de
07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e
08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas
09--dimensões administrativa e pedagógica.
10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que
11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que
12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,
13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais
14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.
15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente
16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,
17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos
18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído
19--partir da BNCC.
20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores
21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,
22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?
23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o
24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano
25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.
26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à
27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira
28--natural e significativa.
29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de
30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é
31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,
32--curioso.
33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos
34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm
35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles
36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a
37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”
38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um
39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos
40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser
41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha
42--com educação: aprender e evoluir continuamente.
--
(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).
Assinale a alternativa que apresenta o número do termo sublinhado (inserido imediatamente depois dele) cuja função sintática é a de objeto direto no trecho a seguir: “Ser gestor (1) é não ter medo (2) de mudar aquilo que pode até ser muito bonito (3) na teoria (4), mas não funciona na prática (5)”.
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Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.
Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz
01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes
02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento
03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da
04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.
05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão
06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de
07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e
08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas
09--dimensões administrativa e pedagógica.
10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que
11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que
12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,
13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais
14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.
15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente
16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,
17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos
18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído
19--partir da BNCC.
20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores
21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,
22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?
23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o
24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano
25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.
26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à
27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira
28--natural e significativa.
29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de
30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é
31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,
32--curioso.
33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos
34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm
35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles
36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a
37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”
38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um
39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos
40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser
41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha
42--com educação: aprender e evoluir continuamente.
--
(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).
Considerando o emprego de recursos coesivos, assinale a alternativa na qual o referente da palavra sublinhada esteja INCORRETO.
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Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.
Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz
01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes
02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento
03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da
04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.
05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão
06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de
07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e
08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas
09--dimensões administrativa e pedagógica.
10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que
11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que
12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,
13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais
14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.
15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente
16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,
17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos
18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído
19--partir da BNCC.
20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores
21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,
22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?
23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o
24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano
25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.
26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à
27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira
28--natural e significativa.
29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de
30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é
31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,
32--curioso.
33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos
34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm
35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles
36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a
37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”
38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um
39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos
40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser
41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha
42--com educação: aprender e evoluir continuamente.
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(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).
Considerando o exposto pelo texto, analise as assertivas a seguir:
I. O profissional de ensino chega à escola com o objetivo claro de ensinar e o estudante, com o de aprender.
II. Para que haja aprendizagem natural e significativa, deve haver respeito pelo ponto de vista dos estudantes.
III. Além dos objetivos educacionais, são importantes a felicidade dos alunos, espaço para se expressarem, criarem, a valorização de sua presença, entre outros aspectos.
Quais estão corretas?
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Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.
Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz
01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes
02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento
03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da
04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.
05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão
06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de
07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e
08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas
09--dimensões administrativa e pedagógica.
10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que
11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que
12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,
13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais
14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.
15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente
16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,
17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos
18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído
19--partir da BNCC.
20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores
21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,
22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?
23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o
24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano
25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.
26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à
27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira
28--natural e significativa.
29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de
30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é
31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,
32--curioso.
33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos
34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm
35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles
36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a
37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”
38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um
39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos
40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser
41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha
42--com educação: aprender e evoluir continuamente.
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(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).
Considerando o emprego correto da vírgula, analise as assertivas a seguir:
I. Na linha 06, a vírgula separa uma oração coordenada da oração anterior.
II. A dupla vírgula, na linha 10, separa um adjunto adverbial intercalado.
III. Na linha 31, as vírgulas separam termos que têm funções sintáticas diferentes.
Quais estão corretas?
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- SintaxeTermos Essenciais da OraçãoPredicadoClassificação do Predicado
- SintaxeTermos Essenciais da OraçãoPredicadoTransitividadeVerbos Intransitivos
- SintaxeTermos Essenciais da OraçãoPredicadoTransitividadeVerbos Transitivos
Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.
Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz
01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes
02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento
03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da
04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.
05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão
06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de
07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e
08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas
09--dimensões administrativa e pedagógica.
10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que
11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que
12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,
13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais
14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.
15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente
16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,
17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos
18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído
19--partir da BNCC.
20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores
21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,
22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?
23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o
24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano
25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.
26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à
27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira
28--natural e significativa.
29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de
30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é
31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,
32--curioso.
33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos
34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm
35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles
36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a
37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”
38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um
39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos
40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser
41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha
42--com educação: aprender e evoluir continuamente.
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(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).
Assinale a alternativa que indica a correta transitividade da forma verbal sublinhada no trecho a seguir: “para que a aprendizagem aconteça de maneira natural e significativa” (l. 27-28).
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