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Foram encontradas 40 questões.

2312549 Ano: 2020
Disciplina: Informática
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Pref. Barra Mansa-RJ
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A planilha abaixo foi criada no Excel 2019 BR, tendo sido realizados os procedimentos descritos a seguir:

I. Em D5 foi inserida uma expressão que emprega uma função, usando o conceito de referência absoluta, que multiplica valor de referência em D11 pelo nível em C5. Em seguida, a célula D5 foi selecionada e a expressão copiada para as células D6, D7 e D8.

II. Para finalizar, as células D5, D6, D7 e D8 foram selecionadas e, mediante o acionamento do ícone de AutoSoma, existente na Faixa de Opções, foi inserida uma expressão em D9 que adiciona todos os valores de D5 a D8.

Enunciado 3591214-1

As expressões inseridas em F6, o ícone de AutoSoma a expressão inserida em D9 são, respectivamente,

 

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1993751 Ano: 2020
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Pref. Barra Mansa-RJ
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O Ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão organizada em 4 fases criada para promover a melhoria contínua dos processos.

Nesse sentido, as atividades de determinação de metas e coleta de dados dizem respeito, respectivamente, às fases de

 

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1993750 Ano: 2020
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Pref. Barra Mansa-RJ
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Com relação à gestão estratégica, analise as afirmativas a seguir:

I. O ambiente deve ser considerado como um fator mais do que um ator.

II. A formação da estratégia pode ser reativa ou proativa.

III. A estratégia depende de uma liderança integrada e baseada em valor.

Assinale

 

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1993749 Ano: 2020
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Pref. Barra Mansa-RJ
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Os testes de aptidão são um exemplo de técnica de recrutamento da categoria

 

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1993748 Ano: 2020
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Pref. Barra Mansa-RJ
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A teoria motivacional da Pirâmide Maslow se assenta sobre a chamada hierarquia das necessidades.

A esse respeito, assinale a alternativa que indique um exemplo de satisfação no trabalho associado ao nível da Estima.

 

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1993747 Ano: 2020
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Pref. Barra Mansa-RJ
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Os gestores e a equipe de um setor de arrecadação fiscal se reuniram para analisar os problemas do departamento e chegaram ao seguinte resultado após uma aplicação de Matriz GUT de análise de situação:

Problema Gravidade Urgência Tendência
Meta de arrecadação não atingida 6 7 5
Aumenta na quantidade de processos administrativos 4 3 7
Funcionários desmotivados 2 5 7
Ausência de inovação de processos no setor há anos 7 3 7
Ausência de controle de qualidade das atividades 6 3 5

Ordenando e listando em ordem crescente todas as dimensões, assinale a alternativa que indique um problema que deva ser priorizado.

 

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1993746 Ano: 2020
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Pref. Barra Mansa-RJ
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As alternativas a seguir apresentam característica de uma liderança orientada para as pessoas, À EXCEÇÃO DE UMA. Assinale-a.

 

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1993745 Ano: 2020
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Pref. Barra Mansa-RJ
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Os serviços públicos podem ser classificados em próprios e impróprios.

Assinale a alternativa que corretamente deve ser classificada como um serviço próprio.

 

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1993744 Ano: 2020
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Pref. Barra Mansa-RJ
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O Balanced Scorecard é uma metodologia baseada em diferentes perspectivas.

Para monitorar seus resultados, o retorno sobre o capital e a pontualidade nas entregas são exemplos de indicadores, respectivamente, das perspectivas

 

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1993743 Ano: 2020
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Pref. Barra Mansa-RJ
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Com relação às diferenças entre clima e cultura organizacionais, analise as afirmativas a seguir:

I. A cultura organizacional abrange toda a empresa, e o clima pode variar de setor para setor.

II. É mais fácil promover mudanças na cultura organizacional do que no clima organizacional.

III. Clima e cultura organizacionais são importantes para a gestão de pessoas.

Assinale

 

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