Para uma entidade da classe CONTRATO associada a uma entidade da classe EQUIPE, estão associadas várias entidades da classe PATROCINADOR para aquela entidade da classe EQUIPE.

Comando 1
select distinct Nome
from Tipos_Artefatos, Artefatos
where Codigo = Tipo
and Tipo > 10
order by Nome;

Comando 2
select t1.Nome, t2.Nome, t3.Nome
from Projetos t1, Tipos_Artefatos t2,
Desenvolvedores t3, Artefatos t4
where t1.Codigo = t4.Projeto
and t2.Codigo = t4.Tipo
and t3.Matricula = t4.Desenvolvedor
order by t1.Nome, t2.Nome, t2.Nome;

Comando 3
select Nome, Especialidade
from Desenvolvedores
where Matricula in (
select Desenvolvedor
from Artefatos
group by Desenvolvedor
having Sum(Duracao) > 2)
order by Nome, Especialidade;

Considerando as tabelas e os comandos SQL acima, julgue o próximo item.

A execução do comando 3 produz o seguinte resultado.

Armando Programador
Jose Analista
Paula Projetista

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

A criação de linhas de base do referido projeto é uma atividade que produz impacto imediato nos processos realizados na disciplina #9.

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

Tipicamente, negociações com stakeholders são realizadas com mais diversidade durante os processos da disciplina #9 que durante os da #5.

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

A estimativa dos recursos de contingência e a elaboração de planos de restauração do projeto são, usualmente, realizadas no âmbito da disciplina #11.

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

O registro das lições aprendidas durante a realização do projeto é uma atividade mais associada à gestão de conhecimento da organização executora do projeto que à garantia da qualidade dos novos produtos e serviços resultantes do projeto.

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

Durante a fase de planejamento do referido projeto, a elaboração de uma rede de precedência na execução de tarefas deve ser efetuada após a elaboração da estrutura analítica do projeto.

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

A análise de não-conformidades de produto, que consiste em atividade realizada na disciplina #8, pode ser suportada por diagramas de Ishikawa.

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

A análise quantitativa de riscos é, em geral, mais facilmente implantada que a análise qualitativa de riscos, e, por isso, propõe-se que a primeira seja realizada antes da segunda.

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

O controle de riscos do projeto é atividade ou processo que se sobrepõe temporalmente ao desenvolvimento do plano de projeto, sendo ambas as atividades realizadas em fases distintas do ciclo de vida de gerenciamento do projeto.