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Foram encontradas 120 questões.

2880324 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Um grupo de especialistas se reuniu para escolher entre duas tecnologias de produção, T1 e T2, sob aspectos do ponto de vista ambiental. Eles usaram a análise multicritério e chegaram aos dados apresentados na tabela a seguir.

Aspectos

ambientais

Peso

Notas dadas

a cada tecnologia

T1 T2

Eficiência

energética

50 10 6

Isolamento

acústico

20 6 8

Geração de

resíduos

30 4 10

Com relação ao uso da análise multicritério nos estudos ambientais e do estudo de caso apresentado na tabela, considere as afirmações abaixo.

I - No estudo de caso, de acordo com a análise do conjunto de critérios apresentados na tabela, a T2 é melhor do ponto de vista ambiental do que a T1.

II - No estudo de caso, o resultado ponderado da análise deve ser avaliado em conjunto com notas mínimas de admissibilidade para cada critério.

III - Nos estudos ambientais, os modelos de otimização econômica são mais adequados do que a análise multicritério, pois um único fator pode ter efeitos devastadores sobre um ecossistema.

IV - O resultado agregado de avaliações multicritério é suficiente para a tomada de decisão sobre qual tecnologia é melhor do ponto de vista ambiental.

Estão corretas as afirmações

 

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2880323 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Enunciado 3088801-1

Analisando os diagramas de correlação das variáveis y1, y2 e y3, afirma-se que o coeficiente de correlação, em relação a x, da variável

 

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2880322 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Quantos comitês distintos de 3 pessoas são possíveis de formar a partir de um grupo de 5 trabalhadores?

Formulário:

!$ A_{n,x}=dfrac{n!}{(n-x)!} | C_{n,x}=dfrac{n!}{x!(n-x)!} | P_n=dfrac{n!}{(n_1!)(n_2!)(n_3!)...(n_k!)}|K_n=n!| !$

 

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2880321 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Nas figuras acima, alguns exemplos de diagrama de Venn representam os espaços amostrais em retângulos e os eventos como figuras circulares e ovais. Com relação às probabilidades P dos eventos nas situações I, II e III, considere as afirmações a seguir.

I - P(X) + P(X’) < 100%

II - 0 < P(Y) + P(Z) < 100%

III - Os eventos V e W não são mutuamente excludentes.

IV - P(espaço amostral) = 100 %

Estão corretas as afirmações

 

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2880320 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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De acordo com o PMBOK®, o cronograma de um projeto é desenvolvido durante os processos de trabalho da área de gerenciamento

 

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2880319 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Uma atividade de um projeto tem três estimativas de tempo para sua execução. Considerando um tempo otimista de 4 semanas, o mais provável, de 5 semanas e o pessimista, de 12 semanas, qual é o tempo de duração esperado, em semanas, para a atividade?

 

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2880318 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Considere os dados referentes à lista de atividades de um projeto, à sua duração e às predecessoras imediatas, apresentadas na tabela a seguir, para responder a próxima questão.

Atividade

Tempo Esperado (Dias) Predecessoras Imediatas

Custo de antecipação por dia (R$)

K 1 -

3.000,00

L 3 K

1.000,00

M 2 K, L, N

4.000,00

N 6 K

2.300,00

O 2 L

2.500,00

P 1 O

1.200,00

Q 3 M, N

2.500,00

R 4 P, Q

3.500,00

Considerando que o Gerente do projeto precisasse antecipar o projeto em 1 (um) dia, qual atividade seria escolhida para antecipação?

 

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2880317 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Considere os dados referentes à lista de atividades de um projeto, à sua duração e às predecessoras imediatas, apresentadas na tabela a seguir, para responder a próxima questão.

Atividade

Tempo Esperado (Dias) Predecessoras Imediatas

Custo de antecipação por dia (R$)

K 1 -

3.000,00

L 3 K

1.000,00

M 2 K, L, N

4.000,00

N 6 K

2.300,00

O 2 L

2.500,00

P 1 O

1.200,00

Q 3 M, N

2.500,00

R 4 P, Q

3.500,00

O caminho crítico do projeto é composto pelas seguintes atividades:

 

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2880316 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Provas:

Considere os dados referentes à lista de atividades de um projeto, à sua duração e às predecessoras imediatas, apresentadas na tabela a seguir, para responder a próxima questão.

Atividade

Tempo Esperado (Dias) Predecessoras Imediatas

Custo de antecipação por dia (R$)

K 1 -

3.000,00

L 3 K

1.000,00

M 2 K, L, N

4.000,00

N 6 K

2.300,00

O 2 L

2.500,00

P 1 O

1.200,00

Q 3 M, N

2.500,00

R 4 P, Q

3.500,00

As folgas, em dias, das atividades L e M são, respectivamente,

 

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2880315 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Provas:

Considere os dados referentes à lista de atividades de um projeto, à sua duração e às predecessoras imediatas, apresentadas na tabela a seguir, para responder a próxima questão.

Atividade

Tempo
Esperado
(Dias)
Predecessoras
Imediatas

Custo de antecipação
por dia (R$)

K 1 -

3.000,00

L 3 K

1.000,00

M 2 K, L, N

4.000,00

N 6 K

2.300,00

O 2 L

2.500,00

P 1 O

1.200,00

Q 3 M, N

2.500,00

R 4 P, Q

3.500,00

Qual o prazo esperado para execução do projeto em dias?

 

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