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Um grupo de especialistas se reuniu para escolher entre duas tecnologias de produção, T1 e T2, sob aspectos do ponto de vista ambiental. Eles usaram a análise multicritério e chegaram aos dados apresentados na tabela a seguir.
Aspectos ambientais |
Peso |
Notas dadas a cada tecnologia |
|
T1 | T2 | ||
Eficiência energética |
50 | 10 | 6 |
Isolamento acústico |
20 | 6 | 8 |
Geração de resíduos |
30 | 4 | 10 |
Com relação ao uso da análise multicritério nos estudos ambientais e do estudo de caso apresentado na tabela, considere as afirmações abaixo.
I - No estudo de caso, de acordo com a análise do conjunto de critérios apresentados na tabela, a T2 é melhor do ponto de vista ambiental do que a T1.
II - No estudo de caso, o resultado ponderado da análise deve ser avaliado em conjunto com notas mínimas de admissibilidade para cada critério.
III - Nos estudos ambientais, os modelos de otimização econômica são mais adequados do que a análise multicritério, pois um único fator pode ter efeitos devastadores sobre um ecossistema.
IV - O resultado agregado de avaliações multicritério é suficiente para a tomada de decisão sobre qual tecnologia é melhor do ponto de vista ambiental.
Estão corretas as afirmações
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Analisando os diagramas de correlação das variáveis y1, y2 e y3, afirma-se que o coeficiente de correlação, em relação a x, da variável
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Quantos comitês distintos de 3 pessoas são possíveis de formar a partir de um grupo de 5 trabalhadores?
Formulário:
!$ A_{n,x}=dfrac{n!}{(n-x)!} | C_{n,x}=dfrac{n!}{x!(n-x)!} | P_n=dfrac{n!}{(n_1!)(n_2!)(n_3!)...(n_k!)}|K_n=n!| !$
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Nas figuras acima, alguns exemplos de diagrama de Venn representam os espaços amostrais em retângulos e os eventos como figuras circulares e ovais. Com relação às probabilidades P dos eventos nas situações I, II e III, considere as afirmações a seguir.
I - P(X) + P(X’) < 100%
II - 0 < P(Y) + P(Z) < 100%
III - Os eventos V e W não são mutuamente excludentes.
IV - P(espaço amostral) = 100 %
Estão corretas as afirmações
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De acordo com o PMBOK®, o cronograma de um projeto é desenvolvido durante os processos de trabalho da área de gerenciamento
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Uma atividade de um projeto tem três estimativas de tempo para sua execução. Considerando um tempo otimista de 4 semanas, o mais provável, de 5 semanas e o pessimista, de 12 semanas, qual é o tempo de duração esperado, em semanas, para a atividade?
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Considere os dados referentes à lista de atividades de um projeto, à sua duração e às predecessoras imediatas, apresentadas na tabela a seguir, para responder a próxima questão.
Atividade |
Tempo Esperado (Dias) | Predecessoras Imediatas |
Custo de antecipação por dia (R$) |
K | 1 | - |
3.000,00 |
L | 3 | K |
1.000,00 |
M | 2 | K, L, N |
4.000,00 |
N | 6 | K |
2.300,00 |
O | 2 | L |
2.500,00 |
P | 1 | O |
1.200,00 |
Q | 3 | M, N |
2.500,00 |
R | 4 | P, Q |
3.500,00 |
Considerando que o Gerente do projeto precisasse antecipar o projeto em 1 (um) dia, qual atividade seria escolhida para antecipação?
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Considere os dados referentes à lista de atividades de um projeto, à sua duração e às predecessoras imediatas, apresentadas na tabela a seguir, para responder a próxima questão.
Atividade |
Tempo Esperado (Dias) | Predecessoras Imediatas |
Custo de antecipação por dia (R$) |
K | 1 | - |
3.000,00 |
L | 3 | K |
1.000,00 |
M | 2 | K, L, N |
4.000,00 |
N | 6 | K |
2.300,00 |
O | 2 | L |
2.500,00 |
P | 1 | O |
1.200,00 |
Q | 3 | M, N |
2.500,00 |
R | 4 | P, Q |
3.500,00 |
O caminho crítico do projeto é composto pelas seguintes atividades:
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Considere os dados referentes à lista de atividades de um projeto, à sua duração e às predecessoras imediatas, apresentadas na tabela a seguir, para responder a próxima questão.
Atividade |
Tempo Esperado (Dias) | Predecessoras Imediatas |
Custo de antecipação por dia (R$) |
K | 1 | - |
3.000,00 |
L | 3 | K |
1.000,00 |
M | 2 | K, L, N |
4.000,00 |
N | 6 | K |
2.300,00 |
O | 2 | L |
2.500,00 |
P | 1 | O |
1.200,00 |
Q | 3 | M, N |
2.500,00 |
R | 4 | P, Q |
3.500,00 |
As folgas, em dias, das atividades L e M são, respectivamente,
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Considere os dados referentes à lista de atividades de um projeto, à sua duração e às predecessoras imediatas, apresentadas na tabela a seguir, para responder a próxima questão.
Atividade |
Tempo Esperado (Dias) |
Predecessoras Imediatas |
Custo de antecipação |
K | 1 | - |
3.000,00 |
L | 3 | K |
1.000,00 |
M | 2 | K, L, N |
4.000,00 |
N | 6 | K |
2.300,00 |
O | 2 | L |
2.500,00 |
P | 1 | O |
1.200,00 |
Q | 3 | M, N |
2.500,00 |
R | 4 | P, Q |
3.500,00 |
Qual o prazo esperado para execução do projeto em dias?
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