As mudanças provocadas pelos processos de globalização e desenvolvimento tecnológico vertiginoso requerem das organizações a habilidade para mudar de uma forma planejada. Uma das medidas que deve ser tomada é:

Pesquisas sobre desenvolvimento das organizações confirmam que além das resistências a mudanças, no nível individual, tem-se que lidar com as resistências na esfera organizacional, entre as quais encontra-se o(a):

As mudanças no mundo do trabalho vêm, certamente, influenciando a adoção de novos indicadores na avaliação da personalidade dos funcionários que as organizações julgam ser os mais desejáveis. Um destes indicadores é(são):

A incorporação recente de Sistemas de Trabalho de Elevado Desempenho (STED) pelas grandes organizações que enfrentam desafios de adaptação a negócios globais adota o princípio de que os funcionários precisam aprender em tempo real, no trabalho, usando abordagens inovadoras para solucionar problemas. Este é o princípio da (o):

Um programa de treinamento, muitas vezes conduzido sob a forma de projeto piloto a ser implementado, posteriormente, na organização, pode apresentar distorções nos resultados, devido à manifestação do efeito Hawthorne, o que significa dizer que treinadores e treinandos:

As organizações costumam relutar em alterar suas práticas de gestão de pessoas, com base em pesquisas empíricas. Segundo Argyris, esta resistência pode ser eliminada, gradativamente, na medida em que pesquisadores e/ou profissionais desenvolvam pesquisas que ajudem as organizações na formulação de suas políticas ou diretrizes. Essa estratégia foi denominada de conhecimento:

Com o advento das Universidades Corporativas e da Internet tem crescido a confusão conceitual entre treinamento, desenvolvimento e educação. Esta confusão não se justifica, uma vez que o objetivo do treinamento organizacional é:

Algumas práticas de TD&E ( Treinamento, Desenvolvimento e Educação) favorecem a aprendizagem e a transferência do desempenho eficaz nos papéis. Como exemplo destas práticas é correto citar:

O modelo competitivo de gestão de pessoas, atualmente presente em grandes organizações, se baseia no princípio de que as pessoas são:

Alguns estudos têm comprovado que mudanças sociais macro, vinculadas aos métodos de produção e sofisticação tecnológica, têm gerado estratégias de trabalho que provocam mudanças na experiência psicológica do trabalhador e abalam sua saúde psíquica. Uma destas, é a estratégia que está relacionada ao trabalho: