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Entende-se por modelagem de processos a identificação, o mapeamento, a análise e o redesenho dos processos. A modelagem de processos ganha importância pela sua função de registro, padronização e documentação histórica da organização, pelo fato de o aprendizado ser construído com base em conhecimentos e experiências passados. Um dos princípios da modelagem de processos que gera bons resultados é:
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A gestão de projetos é o conjunto de metodologias, ferramentas e conhecimentos empreendidos para garantir o sucesso dos projetos. Ou seja, ela é o mecanismo que vai traçar estratégias e monitorar as atividades da empresa para garantir que os resultados esperados sejam alcançados. Assinale a alternativa que se refere à subdivisão hierárquica do trabalho do projeto em partes menores, mais facilmente gerenciáveis.
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É o momento em que o almoxarife, ao solicitar a reposição do estoque pelo ponto de compras, determina as datas e as quantidades em que o material comprado será entregue. Assinale a alternativa que apresenta do que se trata o trecho acima.
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é o tempo de executar completamente uma atividade, desde o início da preparação até o complemento final, ou seja, desde o momento em que termina a atividade anterior até o início da próxima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
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A importância de compras e suprimentos nas organizações diz respeito ao volume de recursos gastos nas aquisições anuais e sob responsabilidade desse setor. responsabilidade do setor de suprimentos:
I. É Controlar o desempenho dos fornecedores
II. Fazer visitas técnicas
III. Classificar os fornecedores
IV. Desenvolver novos fornecedores para a compra de materiais de uso contínuo
Estão corretas as afirmativas:
I. É Controlar o desempenho dos fornecedores
II. Fazer visitas técnicas
III. Classificar os fornecedores
IV. Desenvolver novos fornecedores para a compra de materiais de uso contínuo
Estão corretas as afirmativas:
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O estoque existe porque as atividades industriais, comerciais e de serviços dependem de um nível de estoque que dê sustentabilidade às suas atividades para o atendimento aos clientes. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.
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O foco condutor da contabilidade de custos é a mensuração do custo unitário dos produtos e serviços. As informações sobre o custo dos produtos e serviços permitirão análises de custos e de rentabilidade de produtos, análise de adequação da capacidade produtiva, apuração dos recursos que devem ser processados interna ou externamente etc.
O painel básico da contabilidade de custos pode ser apresentado em três grandes fundamentos:
I. : identificar e definir os caminhos possíveis para a apuração do custo unitário dos produtos e serviços finais.
II. : identificar e definir as possibilidades de mensuração monetária (atribuição de valor) para os recursos utilizados no processo de transformação dos produtos e serviços finais, considerando os métodos utilizados.
III. : identificar e definir as melhores possibilidades de acumulação dos registros das informações obtidas anteriormente.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
O painel básico da contabilidade de custos pode ser apresentado em três grandes fundamentos:
I. : identificar e definir os caminhos possíveis para a apuração do custo unitário dos produtos e serviços finais.
II. : identificar e definir as possibilidades de mensuração monetária (atribuição de valor) para os recursos utilizados no processo de transformação dos produtos e serviços finais, considerando os métodos utilizados.
III. : identificar e definir as melhores possibilidades de acumulação dos registros das informações obtidas anteriormente.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
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Para ser um bom administrador financeiro, é preciso conhecer a fundo os fundamentos das finanças de empresas – também chamadas de finanças corporativas. Assinale a alternativa correta a respeito dos conceitos de Administração Financeira.
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Na gestão do desempenho organizacional, diversas ferramentas e metodologias são utilizadas para que os objetos propostos sejam alcançados. Dentre essas metodologias, há o conceito de Balanced Scorecard (BSC). Nesse contexto, são perspectivas do BSC:
I. Perspectiva financeira: analisa o negócio do ponto de vista financeiro
II. Perspectiva dos acionistas: busca-se identificar os segmentos em que a empresa atuará
III. Perspectiva de projetos internos: identifica os projetos críticos em que a empresa deve focar para ter sucesso
IV. Perspectiva do aprendizado e do crescimento: identifica as medidas que a empresa deve tomar para se capacitar para os desafios futuros
Está correto o que se afirma APENAS em:
I. Perspectiva financeira: analisa o negócio do ponto de vista financeiro
II. Perspectiva dos acionistas: busca-se identificar os segmentos em que a empresa atuará
III. Perspectiva de projetos internos: identifica os projetos críticos em que a empresa deve focar para ter sucesso
IV. Perspectiva do aprendizado e do crescimento: identifica as medidas que a empresa deve tomar para se capacitar para os desafios futuros
Está correto o que se afirma APENAS em:
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Uma metalúrgica produz rebites para venda nacional e internacional. Os diretores da empresa estão dispostos a verificar como se comporta a produção quanto à produção de rebites defeituosos. Para tanto foi solicitado ao gerente da produção a amostragem de 8 lotes dos 20 lotes fabricados no dia. Sabe-se que em cada lote são produzidos cem mil rebites.
Com base na amostra assinale a alternativa que apresenta aproximadamente a quantidade de rebites defeituosos em um dia de trabalho.
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