O aumento nos custos com manutenção, energia elétrica e material de limpeza na organização RM, levou os seus gestores a implementar uma campanha de incentivos a redução de desperdício e a implementação de um controle de estoque. Dessa forma, espera-se que a empresa melhore a sua

Observe o organograma a seguir.

A partir da análise do organograma, é correto afirmar que se trata de uma estrutura

Leia o caso a seguir.

O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.

Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como

As características que definem um projeto não podem ser esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não atender ao seu propósito. Segundo os conceitos de gestão de projetos, é uma característica inerente ao projeto

A cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização. Tradicionalmente as organizações buscaram estabelecer uma cultura organizacional pautada em normas e práticas estabelecidas. Atualmente, muitas organizações vêm experimentando uma cultura caracterizada pelo questionamento do status quo e estímulo à criatividade, sendo, portanto, uma cultura de

Na administração pública, a implantação de um sítio eletrônico na internet, tendo como principal objetivo apresentar os dados referentes aos resultados das ações da gestão pública, está em conformidade com o princípio da

Em conformidade com a Lei nº 14.133/2021, a última fase do processo de licitação, em que se encerra o procedimento licitatório, é

Estabelecer indicadores financeiros é fundamental para uma boa gestão financeira, evitando surpresas que podem comprometer a saúde financeira da organização. O indicador financeiro que calcula o momento quando as receitas se igualam a soma dos custos e despesas é denominado de

Os estudos sistemáticos sobre o comportamento organizacional são fundamentais para melhorar a eficácia organizacional, estando apoiados em três níveis de análise, a saber:

Leia o caso a seguir.

Para a perpetuação da cultura organizacional na organização Y, sempre que um novo colaborador é contratado, ele passa por um programa de treinamento com duração de cinco dias. Durante esse período são apresentados vídeos mostrando a história da organização, repassadas as políticas institucionais, realizadas visitas às instalações e uma confraternização com a equipe de trabalho encerra o programa, para que, então, o novo integrante possa assumir o seu posto de trabalho.

O programa de treinamento em questão se constitui em um processo que adapta os colaboradores à cultura da empresa, que é o processo de