Acerca da gestão de pessoas e da psicologia nas teorias administrativas, julgue o item a seguir.

A gestão de pessoas é uma área importante da administração, com foco em atividades operacionais, sendo responsável pela elaboração da folha de pagamento e controle de horas de trabalho.

Acerca da gestão de pessoas e da psicologia nas teorias administrativas, julgue o item a seguir.

A motivação para o trabalho é composta pela combinação de motivos internos e externos aos indivíduos que, ao interagirem, influenciam no desempenho das atividades. Dentre as perspectivas que abrangem a motivação, segundo a teoria dos dois fatores, proposta por Frederick Herzberg, dividida em fatores M e fatores H, o principal aspecto da teoria é que a satisfação e a insatisfação representam duas dimensões independentes da motivação.

Acerca da estrutura organizacional e da análise administrativa, julgue o seguinte item.

O fluxograma são gráficos que representam o fluxo ou a sequência de atividades ou rotinas. Apresenta a vantagem de representar a sequência do processo envolvido, as unidades envolvidas e os responsáveis pela execução, mas não permite uma verificação em relação à distribuição do trabalho, com o intuito de verificar se a distribuição do trabalho está balanceada entre as pessoas de modo a não sobrecarregar umas e deixar outras com muita folga.

Acerca da estrutura organizacional e da análise administrativa, julgue o seguinte item.

Os acidentes no trabalho são classificados em acidentes sem afastamento do trabalho e com afastamento do trabalho e, em ambas as situações, o acidente é considerado para os cálculos estatísticos de acidentes (IRA – Índice Relativo de Acidentes).

Acerca da estrutura organizacional e da análise administrativa, julgue o seguinte item.

Segundo a NR-6, que dispõe sobre Equipamento de Proteção Individual, a empresa pode utilizar EPI de fabricação nacional ou importado, desde que seja certificado pelo órgão nacional competente em matéria de segurança e saúde no trabalho do Ministério do Trabalho e Emprego.

Acerca da estrutura organizacional e da análise administrativa, julgue o seguinte item.

O programa 5S teve origem na década de 50 no Japão. O nome se deve às iniciais das palavras Seiri (senso de utilização), Seiton (senso de ordem), Seiso (senso de limpeza), Seiketsu (senso de saúde) e Shitsuke (senso de disciplina). O programa ficou amplamente conhecido e por meio da otimização da utilização, ordem, limpeza, saúde e disciplina, o comprometimento e a participação do trabalhador em relação a fatores básicos que são pré-requisitos à implantação de um processo de melhoria.

Acerca da estrutura organizacional e da análise administrativa, julgue o seguinte item.

Bertalanffy foi um dos mais importantes pensadores que deram origem ao pensamento sistêmico, apresentando que a realidade é constituída de sistemas e elementos interdependentes, que trouxe um novo paradigma científico. A TGS é uma abordagem holística.

Um dos aspectos da gestão secretarial é conhecer os sistemas administrativos e compreender como funciona a organização, os sistemas e os métodos. Sobre esses aspectos, julgue o item a seguir.

Os sistemas abertos, tais como organizações e empresas, apresentam fenômenos sistêmicos como: Sinergia, Entropia e Negentropia. A área de SO&M busca aumentar a sinergia da empresa e reduzir ao máximo a entropia no seu sistema.

Um dos aspectos da gestão secretarial é conhecer os sistemas administrativos e compreender como funciona a organização, os sistemas e os métodos. Sobre esses aspectos, julgue o item a seguir.

Os sistemas mecânicos mantêm intenso intercâmbio com o ambiente e com isso precisam, na medida em que este muda, adaptarem-se.

Um dos aspectos da gestão secretarial é conhecer os sistemas administrativos e compreender como funciona a organização, os sistemas e os métodos. Sobre esses aspectos, julgue o item a seguir.

A SO&M tem como finalidade estruturar, organizar, arranjar, integrar e coordenar as atividades a serem realizadas pela organização ou pela empresa. Constitui o meio pelo qual se coloca ordem e arranjo dentro da empresa a fim de facilitar o trabalho dos órgãos e pessoas envolvidos.