Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

O entregável é o produto singular que o projeto objetiva entregar. Tal entregável pode ser classificado em quatro categorias principais: produtos físicos; conceitos, conhecimentos e informações; eventos e serviços; e instituições e organizações.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Os indicadores de desempenho geram um sistema com apenas um critério de avaliação de desempenho. O sucesso no nível do produto mede-se pelas principais variáveis da gestão, em especial: escopo; tempo; e custo.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Um programa é um conjunto de projetos administrados de forma coordenada, os quais devem caminhar em sequência, não sendo possível serem executados em paralelo.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

O objetivo singular e o prazo para conclusão são os dois aspectos principais que definem os projetos, diferenciando-os das atividades continuadas.

No que se refere à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

A fase de controle tem como meta garantir que os avanços obtidos durante o projeto sejam mantidos. Isso envolve revisar procedimentos e, se necessário, implementar novos mecanismos de controle.

No que se refere à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

A etapa denominada melhorar, do método DMAIC, tem o objetivo de coletar dados relevantes que possam contribuir para a análise do problema, identificando características específicas que revelem a origem do problema em questão.

No que se refere à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

Na etapa de medição do DMAIC, o objetivo é esclarecer qual será o foco do projeto, por exemplo, a redução da variabilidade de determinado produto, que causa inconsistência na linha de produção.

No que se refere à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

O método DMAIC é um acrônimo que significa Define, Measure, Analyse, Improve e Control.

No que se refere à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

O Seis Sigma enfatiza o uso de ferramentas estatísticas, e sua eficácia depende exclusivamente delas.

No que se refere à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

O Seis Sigma adota o método DMAIC como sua principal estratégia de melhoria. Trata-se de um processo iterativo, semelhante ao PDCA, voltado para a identificação e a eliminação sistemática de falhas.