Acerca das competências do departamento de fiscalização do CFM, julgue o item a seguir.

O agente fiscal pode verificar se há consultório funcionando sem alvará sanitário.

Acerca das competências do departamento de fiscalização do CFM, julgue o item a seguir.

A ausência do médico no estabelecimento onde atua pode ser fiscalizada pelo CRM-MS.

Acerca das competências do departamento de fiscalização do CFM, julgue o item a seguir.

A responsabilidade técnica pode ser compartilhada entre dois médicos, mesmo sem anuência expressa do CRM.

Acerca das competências do departamento de fiscalização do CFM, julgue o item a seguir.

É obrigatória a afixação do nome e do número do diretor técnico nos estabelecimentos de saúde.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A gestão de projetos experimentais é uma abordagem estratégica para gerenciar projetos com resultados desconhecidos ou pouco conhecidos, que precisam ser desenvolvidos em uma abordagem de tentativa e erro.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Há diversos métodos de gestão de projetos. Os métodos preditivos são aqueles que enfatizam o desenvolvimento e a entrega dos produtos, em detrimento de documentação e planejamento exaustivo.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Na etapa de planejamento do projeto, origina-se um plano básico, denominado termo de abertura ou ideia de projeto, no plano básico, também, conterá as justificativas do projeto, com a explicação do problema, a necessidade ou a oportunidade, bem como os benefícios em resolver tal problema.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Na gestão de um projeto, deve-se planejar o projeto, organizar e mobilizar recursos, executar o projeto e, por fim, encerrar o projeto.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

O conceito de gestão de projetos pode ser dividido em duas partes: a gestão do portfólio de projetos e a gestão operacional de projetos, sendo que as principais decisões da primeira parte são escolher os melhores projetos, por meio de critérios para avaliação e seleção, e alocar recursos para executar os projetos escolhidos.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Carteira ou portfólio é o conjunto dos projetos da organização. Toda organização que trabalha com projetos tem um portfólio, bem como todas adotam processos formais de gestão de seus portfólios.